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- 2021-11-28 发布于北京
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员工绩效考核制度
总则
为传递组织的目标和压力,提升员工的工作能力和绩效,实现公司与个人之间的双赢,加强公司的计划性,改善组织的管理过程,为薪酬调整、薪资发放、植物晋升等人事决策和员工培训提供依据,特制定本制度。
适用对象:
公司所有员工。
2、试用期员工不进行绩效考核,试用期内不计发绩效薪资。
第三条 原则
公平、公正、公开原则,以数据和事实为依据,避免主观臆断和个人色彩;
过程管理原则:不断的检查员工计划执行情况及调整计划,通过对目标实施过程的管理帮助员工提高个人业绩;
个人绩效目标与组织目标保持一致原则;
反馈与提升原则:把考核结果及时反馈,对绩效形成的过程进行引导,对
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