设备维修保养管理制度及维修记录表.pdfVIP

仅供个人参考 For personal use only in study and research; not for commercial use 设备维修保养管理制度 为了确保设备安全经济运行，使设备经常处于最佳技术状态，以良好的设备效能和投资效果来保证企业生产经营 目标的实现。设备维修保养分为计划性、故障性维修和日常维护保养 。 一、 计划性维修的管理： 1、维修计划：维修计划由各分公司机修车间负责编制，维修计划分年度计划（设备大修计划）和月度计划（设备 中、小修计划），年度维修计划在每年的 1 月 10 日前将全年的设备大修计划编制完成后上报，月度维修计划在每月5 号前上报。A 类、B 类设备原则上每年应进行一次计划性大检修。 2、维修计划的上报和管理： 设备年度维修计划：机修车间→分公司管设备的副经理→分公司经理→总公司设备管理部 设备月度维修计划：机修车间→分公司管设备的副经理→分公司经理 设备维修计划上报批准后，机修车间、分公司管设备的副经理、分公司经理、设备管理部均应保存备查。维修计 划均以 OA 传送存档。 3、维修计划的执行和检查： 不得用于商业用途 仅供个人参考 分公司机修车间主任为维修工作的第一责任人，机修车间主任应根据年