供应商监控和评定程序DFCPQEOMS-11.docVIP

1、目的 对供给商进行评估和考核，确保供给商提供的产品或材料的质量、交付或效劳符合/满足公司的要求。 2、适用范围 本程序规定了DFCP对供给商日常业绩评价及评价升级的操作程序和管理方法。 本程序适用于DFCP供给商的业绩评价及评价升级管理。 3.引用文件 ISO/TS16949：2002?质量管理体系 汽车行业生产件和相关效劳业零件组织应用ISO9001：2000的特定要求? GB/T24001－1996?环境管理体系 标准及使用指南? OHSAS18001-2001?职业健康平安管理体系 标准? 4、定义 无 5．职责 5.1采购部负责供给商日常供货的业绩评价和供给商评价升级活动的组织、评价工作。 5.2质量部负责反应供给商的产品质量状况的评价情况。 5.3物资管理部负责反应采购产品到货信息。 6、工作流程 责任单位 工作内容 记录 采购员 6.1组织进行供给商供货业绩评价工作，对A类产品供给商每月进行一次汇总评价，B、C类产品供给商每三个月进行一次汇总评价。〔产品分类见供给商选择程序〕 质量部 6.2每月4日前向采购部反应上月供给商的产品交检质量状况的评价统计信息。 质量信息反应表 物资管理部 6.3每月4日前向采购部反应零件月度到货信息。 采购员 6.4在收集齐供给商供货信息后，对供给商的交货绩效进行汇总，进行月采购分析，在每月10日前填写?供给商业绩评价表