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探讨职业生涯规划;一、什么是职业生涯规划？;职业生涯规划的分类？;二、为什么要进行职业生涯规划？;职业生涯规划对个人的意义：;职业生涯规划对公司的意义：;三、如何进行职业生涯规划？;〔一〕职业生涯诊断：;职业生涯诊断的内容：;自我分析：;个人局部：;事业局部：;家庭局部：;环境分析：;关键成就因素分析：;关键问题分析：;职业生涯规划诊断的方法：;诊断方法体系：;常用的6种诊断方法：;〔二〕确定职业生涯开展目标和成功标准：;确定职业开展周期：;确定职业生涯开展目标－－职业??向：;确定职业生涯的成功标准－－职业锚：;职业锚：;职业锚的类型：;职业锚评价：;〔三〕确定职业生涯开展策略：;四个原那么：;职业生涯开展途径：;组织内部开展：;;七条原那么：;组织外部开展：;外部开展的时机：;职业满意问卷：〔略〕;职业生涯开展所需角色转换：;职业生涯所需的能力转换：;管理能力：;管理能力的结构：;不同人员需要的管理能力：;管理人员能力的评价：;专业能力：;〔四〕职业生涯实施管理：;职业生涯开展方案;1、分析基准：;2、目标与标准：;3、生涯策略：;4、生涯行动方案：;5、生涯考核：;6、生涯修正：;职业生涯开展文件〔PPDF〕;谢谢！;演讲完毕，谢谢观看！