贝特利人才梯队建设与人才培养.pptxVIP

人才梯队建设标题/Title :东莞市贝特利新材料人才梯队建设方案日期/Date :2021-01-10部门/ Debartment :人力资源部内容/Content :人才培养与梯队建设贝特利人才培养梯队建设方案拟制：黎小文 彭军内容大纲1、人才观2、人才梯队战略3、公司面临的环境压力4、人才梯队建设目标5、人才梯队建设原那么6、人才梯队层次7、人才培养组织体系8、人才梯队培养方案实施 ●人才继任方案表 ●人才甄选 ●人才培养方式人才是贝特利的核心竞争力“未来市场的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才〞。贝特利人才梯队战略通过系统化的人才开展机制，建立一支多层级、多系列，认同公司文化理念，具备良好的品行修养、丰富的专业知识、优秀的管理能力和意识，勤奋、敬业的人才队伍。公司面临的环境压力公司业务扩张带来的人才压力〔常熟、漳澎需要大量人才〕公司永续开展对人才内在要求在不断提高〔公司现有人才素质水平跟不上公司开展〕公司的快速开展需要在短期内获得大量优秀管理者！面临的挑战——员工职业开展与人才梯队建设在贝特利是一项全新工作。人才梯队建设目标在2021年12月31日前形成比较清晰的人才机制；用3年左右的时间完成中高层人才不间断的梯队继任方案，确保公司管理人才、技术人才、营销人才的供给；人才梯队建设原那么坚持“内部培养为主，外部引进为辅〞的培养原那么 坚持“专业培养和综合培养同步进行〞的人才