电子商务运营部绩效考核及提成分配方案.pdfVIP

、绩效考核制度 1、考核目得 加强部门管理 提高部门成员工作得积极性 明确工作职责与方向 提高工作效率 增强部门得凝聚力。, , , , 2、考核形式绩效考核由“月度绩效考核” 与“ 季度绩效考核”相结合。月度绩效考核分为“工作强度” “工作成 效” 、“工作行为” 三个板块 共项 考核以《运营部共享盘》 当月成员个人提交完成得工作项及日常工作表现、, , 状态等为主要依据 按照考核细则办法给予公正合理得评定。季度绩效考核分为“ 分月考评” 、“ 内部考评” 两个, 板块 共项 考核以“月度绩效考核”及 团队内成员、主管联合评定得形式进行。全部考核由部门主管负责执行