风险管理培训教育计划.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. . 风险管理培训教育计划 为认真贯彻落实 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的 通知》 ( 国发〔2010〕23 号) 、《国务院安委会关于深入开展企业安 全生产标准化建设的指导意见》(安委〔 2011〕4 号)精神和《国家 安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作 的通知》(安监总管三〔 2011〕24 号)要求,全面开展公司创建三 级安全生产标准化企业活动, 有序建立安全风险管理机制, 稳步推进 公司安全风险管理工作, 系统评估公司安全管理和安全控制状况, 评 判安全风险程度, 增强作业人员的安全风险意识, 进一步规安全管理, 实现安全“可控、能控、在控”,制定本计划。 一、培训工作目标 以 《国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标 准化评审标准的通知》和相关法律、法规、标准为依据,充分调动广 大员工和管理人员的积极性, 努力提高员工安全风险意识和辨识防能 力,防止人身事故和人员责任事故,深入基层班组、一线员工和作业 现场,扎实开展企业安全风险辨识防与评估工作。 逐步建立一套完善 高效的安全风险管理体系, 落实安全生产长效机制, 全面提升企业安 全基础管理水平,确保瑞年精细化工生产安全稳定运行。 二、培训组织 1 / 4 . . (一)公司成立以经理任组长,安监、生技、调度、营销、人资 等相关部门负责人参加的安全风险管理实施工作领导小组, 全面负责 公司实施工作的组织、指挥、协调和监督,研究制定工作实施方案, 指导、监督和评估公司基层单位安全风险管理工作。 公司安全风险管理实施工作领导小组: 组 长:罗纲 副组长:徐荣 成 员:筱生 卫林 季成君 波 凤习 领导小组办公室设在公司安委会。 (二)各单位均参加安全风险管理培训。 各单位要成立以主要领 导任组长、 相关人员参加的培训组织机构, 具体负责本单位安全风险 评估与作业安全风险辨识防工作, 开展人员安全风险管理培训, 抓发 具体工作落实。 三、培训标准 确保每位员工掌握风险管理方法, 能够发现工作岗位中存在的风 险,参与到风险评价工作中, 提得出合理可行的对策措施, 降低风险。 四、培训容 2 / 4 . . 通过安全风险管理基础理论培训, 让员工理解安全风险管理的作 用和意义, 掌握各专业安全风险管理的容和方法, 增强员工安全风险 意识和防技能,养成自主辨识和控制风险的良好习惯。 五、培训计划 培训时间为 2012 年 3 月。课程安排如下: 时间 地点 课程 3 月 10 日下午 公司办公室 项目风险识别、评估 3 月 17 日下午

文档评论(0)

ljd1234 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档