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- 2021-11-27 发布于北京
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江苏某有限公司北区系统工程转炉炼钢连铸
钢结构工程施工组织设计
一、工程概况
1、工程名称：
2 、建设地点：
3 、结构类型：
4 、工程范围：钢结构制作安装 总量约 4000 吨
5 、质量标准：合格
6 、安全文明要求 : 安全文明样板工地
7 、工期要求： 150 日历天
8 、施工特点与关键：该工程工期短，制作量大，构件数量多，高空安装作 业多。
该工程的制作过程进度，质量的控制是保证履约的关键。制作过程的关 键在于现场大
型 H 钢的生产线装备与生产工艺的合理性，先进性；其次是格构 式梁柱的分段组对，
焊接与防止变形工艺技术的合理程度；安装的关键在于安 装过程的测量，合理的安装
程序和重要节点的焊接。
二、施工布署
1、项目经理部的建立与职能
根据本工程的施工特点， 施工内容和关键技术， 为确保该项目在工期、 施 工质量、
安全、文明施工等诸多方面都充分履约，我司应组建一个技术精湛年 高力强、有经验充
有活力的项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目 经理负责制，以项目管理班
子为核心，合理组建项目的组织机构和作业班组配 置充足的施工管理力量。项目经理部
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充分利用各种资源 （施工场地、劳力、材 料、机械等） ，充分调动各责任人员的积极性，
作好项目的协调工作，服从总
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承包方的统一指令最终达到履约合同的目标。
1.1 项目经理部的组织机构：
组织机构图
1.2 管理人员职责：
1.2.1 项目经理职责：
A 、 贯彻公司质量方针，全面覆行工程承包合同规定的责任。
B 、 负责项目组织机构的建立和人员安排，确定项目人员职责范围。
C 、全面组织施工，组织实施项目施工组织设计与质量计划，保证质量 体系的
有效运行。
D 负责项目资源的组织，配备和处置。
E 、 批准内部文件和对业主的重要文件。
F、组织竣工验收、交付。
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G 其他事项的处理。
1.2.2 项目副经理（技术负责人）职责：
A 、 组织编制并批准项目质量计划。
B 、 组织编制并批准施工组织设计、施工方案和有关作业指导书。
C 、 负责施工技术、质量、进度、安全管理。
D 负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制。
E 、负责项目的技术培训。
1.2.3 各专业工程师或施工员职责：
A 、 编制施工分类作业指导书、试验检验方案。
B 、 落实人力、机具、材料等资源配备并组织适应性，符合性的核实。
C 、 认真编制工程进度网络计划，保证与总包方的计划的一致性。
D 参加图纸会审，并提出意见，主持本专业的安全、技术交底并指导 , 督促实
施。
E 、 主持重要工序的控制。
F、 组织分项、分部工程的质量检查。
G 合理设置施工流程并安排协调本专业的施工。
H、填写施工日记，做好施工资料的收集，指导班组作好自登记录。
I 、现场文明施工管理。
J 、新技术、新工艺的推广应用。
1.2.4 材料设备管理员职责 :
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