录用决策、入职引导及其流程设计郑璞珂.pptxVIP

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  • 2021-11-28 发布于江苏
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录用决策、入职引导及其流程设计郑璞珂.pptx

录用决策、入职引导及其流程设计;本讲主要内容;几个场景:;;;;一、员工录用与入职引导的目的;二、职责划分;录用沟通与确认(发offer;得到员工确认;体检);;四、具体管理程序;;背景调查的原因;典型的;;录用决策的要素;;招聘程序的科学性;;录用决策者;录用决策的程序;〔一〕总结应聘者的有关信息;〔二〕分析录用决策的影响因素;〔三〕决策方法的选择;〔四〕作出最后决定;;;; ————先生/小姐: 您应聘本公司————职位,经面试合格,恭喜您成为本公司的一员。 请您于————月————日————时携带以下证件和物品到本公司报到: A.身份证〔 〕; B.毕业证书〔 〕; C.学位证书〔 〕; D.职称资格证书〔 〕; E.其他———————— 本公司规定新进员工须使用————个月,使用合格后转为正式员工。预祝您在本公司工作愉快。 此致 敬礼 ——公司人力资源部敬启 年 月 日 地址: :; 尊敬的————先生/女士: 十分感谢您对我们企业的————岗位的兴趣。您对我们企业的支持,我们不胜感谢。您在应聘该岗位时的良好表现,我们印象很深。但由于我们名额有限,这次只能割爱。我们已经将您的有关资料存案,并会保存半年,如果有了新的空缺,我们会优先考虑您。感谢您能理解我们的决定。祝您早日寻找到理想的岗位。 对您热诚应聘我们的企业,再次表示感谢! 此致 敬礼 ————公司人力资源部敬启 年 月 日 地址: :;;;;;;;;;;新录用员工的录用面谈;录用 面谈 的执 行者;;;;;;举例:销售岗位新员工试用表 ;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。14:12:4214:12:4214:127/11/2021 2:12:42 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2114:12:4214:12Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心,不宽余请。14:12:4214:12:4214:12Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2114:12:4214:12:42July 11, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。11 七月 20212:12:42 下午14:12:427月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 212:12 下午7月-2114:12July 11, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/11 14:12:4214:12:4211 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:12:42 下午2:12 下午14:12:427月-21

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