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安全大检查反思材料 8 篇
安全大检查反思材料
“7 。23 ”甬温线旅客列车个性重大事故,是我们铁路
人终生难忘的日子。惨痛的一幕,所造成的负面影响远远超
出人们的预料,它不仅仅给国家和人民财产造成巨大的损
失,而且也给予我们娇之自豪的高铁发展带来负面影响。它
向我们再一次敲响了安全的警钟。应对当前安全生产工作的
严峻形势和艰巨任务,血淋淋的教训告诉我们
安全大检查反思材料
按照开展安全大检查活动要求,本着对照标准、查找主
观,对照职责、查找问题,走近问题、解决问题的原则,进
一步在思想认识、工作作风、职责落实、作业控制、后勤保
障等方面深入查摆自身存在的问题。
一、存在问题及原因
1 、思想认识存在偏差。一是在安全管理上还存在着模
糊认识。在日常检查指导中还存在敷衍、应附的模糊思想,
个性是在参与安全管理方面凸显弱化,认为有专业人员参与
把关,自己参与的意识相对弱化。如
安全大检查反思材料
一、充分认识开展安全大反思、大检查活动的重要好处
透过学习“ 4 。28 ”个性重大事故通报和部领导关于开
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展安全大检查大反思活动的重要指示,个人的思想认识有了
进一步提高, 能够深刻认识到开展安全大反思、 大检查活动,
是铁道部针对当前全路运输安全面临的严峻形势,为迅速扭
转被动局面做出的重大决策;是我们认真汲取事故教训,全
面排查整治突出安全隐患,夯实安全管理基础,推动运输安
全持续稳定发展的现实需要。作为一名铁路建设系统的职
工,我坚决支持铁道部的决策,主动投入到活动之中,按照
铁道部和铁路局的总体部署和工程管理所的推进计划安排,
结合自身工作,认真开展大检查大反思,发奋提高安全思想
认识,并以此为契机,整改工作中的问题,提高管理水平,
确保建设工程施工安全。
二、个人在安全方面的主要问题
1 、“安全第一”的思想没有牢固树立。一是对安全的重
要性认识不足,思想有所松懈。我在基层站段领导班子分管
安全生产多年,深感安全生产的巨大压力,天天与铁路开车
打交道,安全隐患时刻在身边,在风口浪尖上如履薄冰,为
了保证安全,不得不全身心投入,加强管理,严防死守。到
指挥部任职以后,就产生了“洗脚上岸”的思想,认为建设
系统综合部门的工作,个性是项目前期管理与安全不是直接
关联,安全思想开始松懈。既不去施工现场,也不主动过问
安全的事,满足于项目实行招投标及签订合同,要求和规定
都有了, 施工单位也承诺了, 至于合同及其承诺的履行状况,
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很少到现场进行检查,没有充分认识到安全铁路建设重中之
重的工作,建设项目管理无论前期后期都离不开安全。这种
思想和做法与铁路建设工作的要求存在大的差距,与当前的
安全管理极不适应。
二是安全管理有所松懈。主观认为,所在部门管理的是
项目的前期工作,对安全工作管理不够严格,对部门人员的
要求也不高,满足于项目合同签订了,项目实施后也很少到
现场检查落实,对施工安全状况也没有及时了解和掌握,合
同中有关安全管理的条款套用规范文本,可操作性不强;设
计由计统处委托,设计合同没有及时签订,设计文件供应不
及时影响项目的实施,推图工作主动性不够,依靠于计统处
的发放,施工图审核工作因种种原因未能正常开展
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