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商业计划书 第一章 执行摘要 ? 的业务创意创意背景 ? 我们的 ? （视觉识别） ? （理念识别） ? （活动识别） ? 市场分析公司规划与目标 ? 公司发展三步走战略 ? 公司管理 ? 风险分析 ? 结论 第二章 产品与服务介绍 ? 顾客满意 ? 产品开发 ? “ 餐饮系统”介绍功能简介： ? 服务我们的服务特色： ? 服务品质的保障 . ? 产品与服务的目标 第三章 公司战略 ? 公司背景及现状 ? 发展战略 ? 总述各阶段的具体任务 ? 第一阶段 即试制模板点阶段 ? 第二阶段，即直营连锁店的发展 ? 第三阶段，即以发展特许连锁店为主的经营阶段人员培训体系 ? 总体思路开发程序竞争战略 ? 总体竞争 ? 与其他餐饮快餐店的竞争： 第四章市场分析 ? 餐饮市场总体背景 ? 餐饮市场－ 连锁市场 ? 连锁概况连锁的优势餐饮市场－ 连锁快餐市场－ 电子商务餐饮市场－ 连锁快餐市 场－ 高校快餐市场 第五章市场细分 ? 营销策略市场细分 ? 确定细分市场 ? 选择目标市场 ? 价格战略 ? .定价： ? 渗透战略 ? 市场沟通产品与服务战略 ? 走餐饮电子商务的道路 第六章项目进度 ? 经营管理组织结构 ? 第一阶段： 模板店试营 .. ? 第二阶段： ? 第三阶段：直营与特许同时发展 .. ? 管理团队 ? 管理部 第七章 企业经济及财务状况 ? 扩展阶段 . ? 资本金的使用 ? 财务状况分析 ? 盈利潜力： ? 公司产品分析 . ? 各项预算 . ? 经营费用预算 ? 经营收入预算 . ? 可能的退出方式 .第八章 关键的风险和问题 ? 企业主要面临的风险和问题主要有一下几种： ? 爆发大规模传染病和不可抗拒的自然因素 ? 其他风险 ? 经营风险 . ? 财务风险 ? 政策性风险 . ? 公司管理系统风险 . ? 风险的对待态度 . ? 善于抓住机会 . . ? 特许连锁店部 . “ ”餐饮系统技术部 . 正文 第一章 执行摘要 的业务创意 争做中国快餐连锁行业的领导者， 打造优秀民族美食品牌。 以最人性化的服 务为客户提供最方便， 舒心的美食，汲取中华美食精华， 以弘扬美食文化为己任， 经营品种丰富多样， 最大限度的满足顾客的需求。 实行差异化的战略， 坚持科学 管理和技术创新， 建立连锁经营特色的商业模式， 打造世界知名品牌， 实行走出 去的战略进行跨国经营。让 朝科学化，连锁化，创新化，网络化等多层次多 方向发展。 同时我们最具创意的一点是这是一个基于电子商务的餐饮连锁店， 初期以大 众群体为主要目标市场， 提供以营养美味的食品， 同时以电子商务为手段， 实现