高级物流师(一级)物流市场分析与供需管理试卷.doc

试卷第 PAGE 5 页共 NUMPAGES 5 页 高级物流师(一级)物流市场分析与供需管理试卷 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、案头研究是采购市场研究的主要信息来源。2、正确的采购价格一般由买方决定。3、中观经济研究集中于研究特定的产业。4、互联网的应用使采购电子化得以实现。5、采购市场研究可以由外部专门的市场研究机构进行，而专业的采购人员通常服务于各种类型的企业。6、供应商应该被直接或间接地纳入制造商的计划中可以减少与原料有关的成本。7、在成熟期和成长期，公司通过研发、产品开发、新式样和新品种的引入、现有产品的改进获得市场地位。8、成本领先战略的主要目标是不断地降低最终产品的成本价格，这种战略以财务和经济目标为中心，只有在获得较高市场份额的情况下才能成功。9、成本领先战略不必注意质量和服务方面的问题。10、差别化战略的目标在于培养顾客的忠诚度和对品牌的爱好，从而降低了价格的重要性。11、精益管理能够将低成本战略和差别化战略的要素结合在一起。12、精益管理主要集中于产品的设计、制造方面。13、日本制造业的一个重要特征是制造商业务的很大一部分需要依靠其供应商，力量平衡的优势明显属于前者。14、转包人可能由于过分依赖于一个特定的供应商而遭受损失。15、采购数量或金额越高，采购对于成本底线的财务影响就越小。16、仅向一个供应商采购产品而没有替代的供应来源意味着较高的供应风险。17、瓶颈产品在金额上只占相对有限的一部分，但是在供应上却极为脆弱。它们只能从一个供应商那里获得。18、合作战略的一个重要特征是”公开成本计算”。19、在竞标情况下，通常会有长期供应合同。20、瓶颈产品的采购政策应该集中于保障供应的连续性，必要时还可以增加额外的成本。21、供货商的位置在运输和配送计划方面对供应链的设计有很大影响。22、一件产品的最初采购价格占据了总采购费用的相当一部分。23、纵向集成是企业与供应商之间关系的最复杂形式，被广泛地应用。24、办公用品采购量占企业采购总量的比重虽然不大，资金也不多，所以并不影响公司的利润。25、当各选供货商有很大不同时，做出错误决策的概率很高，采购者一旦选错，会造成严重后果。26、适时管理战略，又称为按需购买是仅在需求产生时购买，采购量就是需求量。27、物流企业的需求预测一般按照业务部门划分预测任务。28、对于啤酒这类季节性商品，采用指数平滑法进行预测需要考虑到对预测值进行校正。29、有因果关系的变量常常能够找到，所以因果预测模型有很大的准确性。30、指数平滑法在同类预测法中被认为是最精确，适用于中长期的预测。31、当预测数据发生根本性变化时，指数平滑法可以对权数进行修改。32、因为任何一种预测都基于一定的假设条件，所以都具有一定的误差。33、刚刚进入产品线或要退出产品线的产品常常出现不平整的或不规律的需求模式。34、独立采购客户构成企业分拨总量的很大一部分。35、需求预测是所有部门（包括物流、营销、生产和财务部门）进行规划和控制的结果。36、定性法预测模型的基本前提就是预测变量的水平取决于其他相关变量的水平。37、在选择指数平滑系数的合适值时，α值越大，对近期需求情况给的权致越大，模型就能明确地对时间序列的变化做出反应。38、预测误差等于实际需求减去预测需求。39、预测误差指预测和实际需求水平接近程度，所以一段较长时间内它的和应该为1。40、时间预测必须考虑到预测的地理因素。41、任何产品和服务的销量都可以用时间序列预测方法进行预测。42、经典时间序列分解预测的指导思想是把历史上的销量模式分解为趋势、季节性波动、周期性变e残差（或随机）波动四组成分。43、使用指数平滑法进行短期预测的一个显著优势就是该模型可以随时间序列的变化模式进行调整。44、多元回归分析就是这样一种统计技术，用来判断某些选定的变量和需求之间的关联程度。45、在不规律需求情况下，需求模式中的随机波动非常大，以至于趋势和季节性特征非常清楚。46、组建综合性的大型的配送中心，由其来承担全部的配送业务对于企业来说，对销售配送的综合能力要求较高。47、配送中心的存货空间不得超过二分之一，以更好地满足配送中心的装卸与搬运及配货装运等相关作业。48、配送中心支持作业的信息系统和支持库存补充的信息系统其核心是支持分货作业。49、企业在销售物流中实现单品管理的必要条件是要建立完善的信息系统。50、并不是所有的运输形式都能使产品增值。51、第三方物流使许多公司成为供应链成员”扩展”物流组织的过程中的