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项目人力资源管理 武汉理工大学 孙泽厚;第一讲：导论;;;与您互勉： 学习的目的：作好自己的事情。做管理明白人，做理性的管理者。 学习的态度：积极、乐观、责任。 学习本课程的追求：基本追求：The Right people for this job in this time; 终极追求：培养员工的献身精神。;你是否认为： · 现在的员工越来越难以管理了？ · 你是否在管理员工的过程中显得无能为力？正象江总书记所说，非不为也，实不能也。 · 你是否总是将管理过程中的糟糕局面归诸如外？ 我希望： · 你们用职业企???家、职业经理人的要求要求自己。职业企业家、职业经理人就应该有自己的职业道德、职业操守和职业习惯。具备职业经理人的知识与技能、职业精神、职业规则。职业经理人应该具有压力感、危机感与归属感。 · 日三省乎己。不反思就没有进步。;小案例： 某企业做项目人力资源管理的内训，参加学习的都是企业的项目管理人员，课程还没有开始的时候，小王和小付就在自己的座位上议论开了，“ 怎么让我们来学习人力资源管理呀，这应该是人事干部的事，耽误大家的时间。”另一个地方两位女同胞也在议论：这门课老板听一下就够了。 你怎样看待他们的议论？（分赞成方和反对方展开辩论）;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还