医院人才和人力资源部主任竞争上岗演讲稿.docVIP

医院人材和人力资源部主任竞争上岗演讲稿 医院人材和人力资源部主任竞争上岗演讲稿 PAGE / NUMPAGES 医院人材和人力资源部主任竞争上岗演讲稿 医院人材和人力资源部主任竞争上岗演讲稿 文章标题医院人材和人力资源部主任竞争上岗演讲稿医院人材和人力资源部主任竞聘演讲稿诚心做人勤奋做事我竞聘的岗位是人材和人力 资源部主任，站在大家眼前有点单瘦的我， 庄重而不呆板， 激从而不张扬，平和而不软弱，正直而不执拗。 常言道四十而不惑。 在竞争强烈、挑战与机会并存的今日，我本着锻炼、提升的目的走上竞聘台，展现自我，接受各位对我的评判，希冀靠能力而不是靠运气为自 己的不惑之年留下点什么 一、学习和工作经历我于 1982 年 8 月参加工作，中国共产党党员，助理经济师，双大专学历，西南师范大学经济管理 与研究方向研究生班课 [本文转载自范文先生网 -]程结业，现任市结核病防 治院、市传得病医院综合管理办公室主任，结防院工会副主席。 先后从事了团支部、工会、捍卫、组织人事、办公室等工作。 1、作为院综合管理办公室主任，从基础性工作下手，踊跃创建医院 良性的发展空间。 在市场经济条件下，医院一些旧的规章制度不只不利于医院的进一步 发展，反而约束了医院行进的步伐。 第一从整章建制下手，着手对全院各个岗位的规章制度进行检查，归 整，草拟制定达成了六大类 63 种岗位责任制和九大类 94 种基本的医疗规 章制度，为医院创建以制度说话、以制度管人、制度眼古人人同等的环境 打下基础。 健全和完美了医院三级目标管理系统，进一步落实了目标管理责任制， 作到了目注明确， 责任到人， 各项工作有计划、 有安排、有检查、有评选， 而且作到了每个月赏罚兑现。 2、着手于医院人事制度改革。 在担当综合办主任时期，勇敢地将自己的平时所学，运用到工作中， 用市场经济条件下新的人材观指导平时的工作，踊跃建言献策。 参加了《成都市结核病防治院行政科室机构精简方案》的草拟工作，经过精简机构，医院行政轻装上阵，同时也为医院进一步深入医疗卫生改革确立了基础。 提出成立以聘任制为基础的新的用人制度，对本科以下的新进人员推行合同聘任制，同时提出加强聘后管理的建议，草拟了《对于医院新参加工作人员转正、续聘的通知》和《成都市结核病防治院员工聘后查核管理方法》。 提出了对新参加工作人员及聘任人员，在满一年后进行专业技术理论考试及综合素质测评的要求，末位裁减制在我院开始推行。 为了完美我院岗位年度查核制度，还设计了成都市结核病防治院员工年度查核表、成都市结核病防治院年度查核自测、互测测评表。 与四川有线电视台制作了《老高的身份变了 ——成都市结核病防治院 人事制度改革纪实》专题报导，逐渐提升了成都市结防院的社会影响力。 依据人材资源是第一资源的理念，与市人材沟通中心卫生疏中心成立 亲密的联系，在引进管理人材、专业技术人材方面，踊跃建言献策。 3、作为结防院工会副主席，在我院被四川省总工会授与院务公然先 进单位称呼的基础上，踊跃参加院务公然向纵深发展的工作。 成立了院务公然登记制度，在员工中踊跃展开我为医院献良策活动。 4、 2003 年非典时期，借调至市卫生局法例处帮助工作。 时期，参加了《成都市结核病防治管理方法》订正工作，该方法已通 过成都市政府的论证会。 参加了《成都市传得病收治管理方法》 的资料采集等工作， 参加了《成 都市卫生局防治非典工作资料汇编》和《国务院和卫生部等部委防治非典 工作文件汇编》的编印工作。 5、 2004 年 3 月借调至局人事处参加成都市卫生系统人事制度改革， 草拟了《成都市卫生局直属医疗卫生单位人事制度改革整体方案》、《成 都市卫生局直属医疗卫生单位未聘人员分流建议》，为推进卫生系统人事 制度改革做出了贡献。 2000 年获研究生课程班优异学员； 2003 年分别获取成都市非典宣传 先进个人称呼 2003 年四川省卫生厅结核病防治工作先进个人称呼。 2004 年被成都市人事局聘为督查员。 二、竞聘有益条件 1、具备担当该职务所一定的政治素质和个人质量。 一是党组织培育教育多年， 培育了自己严正的组织纪律性和 [本文转载 自范文先生网 -]吃苦耐劳的质量；二是政策法例观点强，做事庄重，清廉 自律；三是做人正派、平和，拥有较强的合作精神和配合能力；四是对领 导交办的工作，无论份内份外都能快乐接受，仔细负责地去达成。 2、比较熟习人事工作方面的目标、政策、法例、做事程序和方法， 与上下业务部门成立了优异的工作关系。 曾多次参加过组织人事工作方面的培训，累积了必定的人事工作经验。 3、易接受新知识和新观点，切合知识经济和信息化时代对