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2011年中心小学管理工作总结
本学期,我们学校的管理工作空前繁忙。我们学校负债严
重,运转艰难。尽管如此,但由于我们经过科学管理,内控潜力,
外筹资金,创造良好的工作环境和人际关系,使全体教职工同心同
德、团结奋斗,因此仍把学校办得生机勃勃。
现将本学期的管理工作总结如下:
一、管理状况
(一)突出德育的首要位置
我们学校做到了德育教育经常化、渗透化、行为化。我们
制订了《德育工作计划》,注重把德育教育与日常生活紧密结合,
于细微中见高尚。本学年,我们学校出现了许多乐于助人和拾金不
昧的典型事例,我们有许多同学捡到了钱、卡、物都主动上交学校
还给了失主。我们学校发现好人好事,就及时书面通报表扬,使正
气在校园中发扬光大。学校还要求教师们在学科教学中渗透德育教
育。本年度,我们分年级三次召开了“良好行为习惯养成教育”会
议。在会上,学校要求学生学会做人,学会做事,学会相处,学会
学习。在冬运会、快乐体育运动会、六一庆祝会和作文竞赛等活动
中也渗透了德育教育。由于多种渠道贯穿德育工作,因此展现在
们面前的是优美的校园、干净的教室。学生行为规范,友爱互助,
学校面貌焕然一新。
(二)以教学为中心
我们的校长把主要的管理精力放在“以教学为中心”上。
因为教学质量是一个学校发展的生命。为此,我们始终以常规落实
为重点,以提高教学质量为中心,以培养合格学生为目标,加强两
个“建设”,即师资建设和班务建设;开展了两项活动。即教研活
动,教改活动;落实和完善一个计划,即国家课程计划;调整一个
体制,即教学奖惩体制;严格三项制度,即考勤制度、教职工及班
级考核制度、教职工奖惩制度;严明一项纪律,即考试纪律;培养
两种习惯,即自觉学习,独立完成作业的习惯。
为搞好教学工作,提高教学质量,我校着重抓了以下几项
工作:
1、认真落实国家课程计划
我校按照省教委颁布的《课程计划》,开齐课程,开足课
时。教师要按教学大纲和教材进行教学,要把严格执行国家课程计
划提升到执法的高度来认识,在增强执行教学计划意识和自觉性
“两操”活动纳入正常的教学管理轨道,使活动课落到实处,减轻
学生的心理压力,促使学生主动发展,使活动课实现由随机无序到
规范化的要求。
2、规范教学环节
不管东南西北风,狠抓常规教学不放松。抓常规教学必须
做到重环节、讲过程、看实效。我们对常规教学情况进行一月一大
查,一周一小查,平日随时查。查备课,看谁备课有特色;查作
业,杜绝抄袭坏习惯;查批改,严禁错批和漏改;查辅导,课堂内
外相结合。这样就做到了有计划、有步骤地提高学生的整体素质。
3、积极开展教研教改活动
教研教改是提高教育质量的成功之路,是教育发展的需
要。我校组织了教师认真学习教育理论,学习身边或外地经验,并
结合我校的校情、学情,积极探索出合适的教法。①注意上好每一
堂课;②每学期安排教学活动月;③安排好说课、讲课、听课、评
课、教案及作业展评,互相学习,共同提高;④要求教师写心得体
会或教学论文,教务处汇编成集。教研、教改活动提高了课堂教学
质量,提高了教师教学、教研的水平。
(三)以安全为重心
安全工作是学校的头等大事,必须把它当重中之重的工作
来抓。这项工作除了制订制度、签订责任状之外,还必须做到勤
督、勤查、勤管、勤宣传。每天上午课间操做完后,我们的张校长
都要对学生进行集训,集训的首要内容就是总结近两天与安全有关
的好坏典型,褒优贬劣之后,还要领学生齐读:“热爱生命,注意
安全!”每一次行政会、教师会、师生大会,我们对安全工作逢会
必讲。每时每刻,我们有政教处抓安全,值周领导查隐患,少先队
干部督查量分并作好记载,班主任随时处理偶发事件,门卫坚守岗
位,杜绝外来干扰。我们校长要求师生把即将发生的不安全苗头或
口头或书面向她反映,然后她雷厉风行地解决问题,这就把安全事
故消灭在萌芽状态,大大降低了学校的管理成本。另外,在中午放
学后,下午放学后、学生就寝后,我们加强了课外安全管理和巡查
的力度。烈日炎炎的夏日中午,我们行政领导带领一队人马在校园
周边的小溪旁、池塘边、河堤上汗涔涔地巡逻,防学生下水洗澡,
防安全事故发生;数九寒天的冬日深夜
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