公司主管人员素质测评分析报告文案.doc

. . ** 公司主管人员 素质测评分析报告 ** 年公司任命的 主管级人员 . .专业资料 . . . . 报告阅读说明 本分析报告根据评价人对 《**公司骨干人员素质调查问卷 》的回 答生成 。 素质测评展示的是被评估人的责任心与主动性 、 团队合作 、 创新与执行能力等方面的特征 ， 是组织或个人在进行工作匹配 、职 业发展时可供参考的信息 。 调查采取 360 度上下左右全方位无记名测评 （部分除外 ）,测评 结果的准确性取决于评价人在填写问卷时的诚实性 ，以及他对被评 估人的了解程度 。 本分析报告涉及人员较广 ，虽然评价的标准已做界定 ， 但由于 评价人在评价时尺度把握的松紧程度不一 ，可能导致在一定标准范 围内人员得分有所差异 。分析报告中被评估人的强弱项分析 ，虽按 . .专业资料 . . . . 界定的标准做了严格的划分 ， 但因评估人数存在差异 ， 故其结果不 做为评定的最终标准 ,在管理建议中可略做调整 。 本分析报告的调查结果截止 5 月 31 日， 随着时间的改变 ，被评 价人的工作角色与生活环境可能发生变化 ，其各维度的特征表现可 能也会发生相应的改变 。 此次调查 ，共发放问卷 806 份 ， 为保证数据的有效性 ，在统计 过程中对于极端分值进行剃除做废卷处理 ,整理后的有效问卷 738 份。 本分析报告是人力资源部门组织进行的专业评价结果 ， 组织者 及评价者负责对结果进行科学 、 客观的解释 。 目 录 第一部分 基本情况介绍 ................................................................................ 3 被评价者与评价者名单 ............................................................................... 3 评价维度和评价指标 ...............................................................................12 评价标准 ........................................................................................................ 13 第二部分 主要评价结果 .............................................................................. 14 评价结果一致性分析 ................................................................................. 14 评价结果差异性分析 ................................................................................. 15 . .专业资料 . . . . 第三部分 管理建议 ....................................................................................... 22 附件 ： 具体评价结果 (另附) . .专业资料 . . . . 第一部分 基本情况介绍 被评价者与评价者名单 姓名 部门 岗位 上级 同事 下属 李*1 **安全环保部 **工厂安全专员 王*2 **安全环保部 **工厂安全专员 余*3 **安全环保部 环保专员 ** **办公室 品牌宣传主管 ** **财务部 **主办会计 ** **采供部 采购主管 . .专业资料 . . . . ** **采供部 仓库主管 姓名 部门 岗位 ** **采供部 供应主管 ** ****** 项目部 **系列项目经理 ** ****** 项目部 ****** 主管 ** **** 研究所 **开发室主管 ** **** 研究所 **开发室主管 ** **** 研究所 **研究所所长助理 ** **工程技术部 电仪主管 ** **工程技术部 工程技术部部长助理 . .专业资料 . . . . ** ****** 生技部 **** 生技部生产主管 ** ****** 生技部 **** 生技部工艺主管 ** 部门 岗位 ** 部门 岗位 ** **设备动力部 设备动力部经理助理 ** **设备动力部 机修主管 ** **设备动力部 电仪主管 ** **审计部 审计部部长助理 ** **生产部 生产总调度 ** **生产部 一车间主管 . .专业