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创业商业计划书 (商业计划书 ,创业 ) 创业 /商业计划书 院校班级：指导老师： 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地点】 【邮政编码】 年代日 目录 第 1 章履行总结 ....................... 1.1 项目简介 .................... 1.2 公司概略 .................... 第 2 章项目介绍 ....................... 2.1 创业背景 .................... 2.2 技术描绘 .................... 2.3 远景剖析 .................... 第 3 章市场剖析 ....................... 3.1 市场概括 .................... 3.2 市场需求程度检查 .................. 3.3 目标市场剖析及定位 ..................... 3.4 竞争力剖析 ....................... 3.4.1swot 剖析 .................... 第 4 章整体进度安排与发展策略 ................ 4.1 项目整体安排 ................... 4.2 营销策略 .................... 4.3 盈余模式 .................... 第 5 章创业团队 ....................... 5.1 创业团队 .................... 5.2 创业倡始人 ....................... 5.3 公司主营业务 ................... 5.4 组织机构及职能 ...................... 第 6 章风险应付 ....................... 6.1 风险剖析 .................... 第 7 章愿景规划 ....................... 7.1 将来定位 .................... 7.2 发展规划 .................... 第 1 章履行总结 1.1 项目简介 1.2 公司概略 1）公司名称： 2）估计注册资本： 3）公司性质： 4）技术创新： 5）公司特点：第 2 章项目介绍 2.1 创业背景 2.2 技术描绘 2.3 远景剖析 第 3 章市场剖析 3.1 市场概括 3.2 市场需求程度检查 3.3 目标市场剖析及定位 3.4 竞争力剖析 3.4.1swot 剖析 第 4 章整体进度安排与发展策略 4.1 项目整体安排 4.2 营销策略 4.3 盈余模式 第 5 章创业团队 5.1 创业团队 5.2 创业倡始人 5.3 公司主营业务 5.4 组织机构及职能 第 6 章风险应付 6.1 风险剖析 第 7 章远景规划 7.1 将来定位 7.2 发展规划 因为完好版计划书容量太 大，没法上传至网页，请大家到 ** 师范学院网路储存中下载，请登录栏输入用户名 mskc1；密码 mskc1 即可进入下载。 商业计划书的作用 * 做为公司的行动规划 写商业计划书的过程能够帮助公司家理清思路，发现很多本来没有考虑到的问题，对于创业者来讲，早先准备好地图或找到导游，创业的旅途将会安全顺利得多。固然创业的实质履行状况一般都会与当初的计划有很大的进出，可是有一个深谋远虑的企划方案和目标将大大增添创业成功的机率。 * 用来吸引投资者，帮助投资机构更好地认识公司 据统计，只有百分之五的商业计划书能够真实吸引创业投资公司的注意力，更少的商业计划书最后致使融资成功。一份精心准备的商业计划书不只好够使你的公司在在众多融资申请中崭露头角，并且能够令你在向投资商叙述你们的项目时显得更自信和更有条理。 试着自己试试 商业计划书最好公司家自己来写，由专业人士批阅。商业计划书是创业人表达能力和公司思路清楚度的表现，亲身撰写商业计划书 能够帮助公司家理清思路，把创业的激情熔入计划书中，使计划书读起来更有感染力。 * 找一份商业计划书作参照 纯真地看两本对于如何写商业计划书的指南并无多大帮助，比较有效的方法是找来一份行业和商业模式邻近的商业计划书作为参照（自然，一定是写得好的），而后依照题纲来写。用商业计划书写作软件或许填空式的模板来写则是下下策了，这样会使你的商业计划书缺少感染力，并且毫无个性。 * 与融资顾问合作 假如公司家的确在写作上有困难，你能够请融资顾问帮忙，但你一定与融资顾问密切合作，因为外人不行能对你的想法和产品技术有深刻的认识。无论是你自己写仍是请他人来写，商业计划书草稿出来此后最好请有