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第三章 管理决策 一、判断题 : 1、决策本质上是一个系统的过程，而不是“瞬间”的决定。 2、只要按科学的决策程序进行决策，就能作出正确的判断。 3、程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题，通常是有关重大战略问题的 决策。 4 、没有目标，就没有决策。 5、在管理决策中，通常不考虑决策本身的经济性。 6、决策过程中的限制性因素主要就是组织的外部环境。 7、按决策问题的可控程序可以分为程序和非程序决策两类。 8、决策关键在于衡量各种备选方案成败的可能性，权衡各自利弊的是风险型决 策。 9、战术决策主要解决组织日常工作中的业务问题，多为程序化决策。 10、“决策贯穿于管理活动的全过程，管理就是决策”是现代决策理论的观点。 11、现代决策理论既重视科学的理论，又重视人的积极作用。 12、有效的决策工作需要有创造力和革新精神。 13、在现代组织里，决策往往是由个人作出的。 14、决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。 15、应用数学模型进行决策的目的在于运用数学方式简化问题及分析过程。 16、盈亏平衡点分析法适用于风险型决策。 17、战略决策就是长期决策。 18、决策一定要遵循严格的程序， 不能随意跳过任何一个阶段，