51峰造价工程师建设工程造价管理冲刺班第四版.pptxVIP

造价工程师 建设工程造价管理 冲刺班 主讲老师：黄明峰;（一）基本原理 1．价值为比较价值而非使用价值和交换价值。 2．三个基本要素：价值、功能和寿命周期成本。V=F/C 3．目标是以最低的寿命周期成本，实现必备功能。 4．核心是对产品进行功能分析而非结构分析，功能要定量化。 5．不断创新、集体智慧、有组织计划、将三要素作为整体考虑。 6．提高产品价值的5个途径。 7．可以用于方案评价和寻求提高价值的途径。应侧重于产品的研究、设计阶段。;（二）对象选择的方法 1．选择的原???：选择复杂、关键、成本比重大的。 2．因素分析法：根据经验选择、缺乏定量依据，适用于研究对象彼此相差大以及时间紧迫时。 3． ABC分析法：关键的少数（A）和次要的多数（C）。 4．强制确定法：根据成本、功能系数求出价值系数，选择价值低的作为研究对象。功能评价和方案评价中也适用此法。 5．百分比分析法和价值指数法。;（三）功能分析 1．功能分类：基本与辅助（重要程度）、使用与美学（性质）、必要与不必要（用户需求）、过剩与不足（量化标准）。不必要功能包括多余的、重复的和过剩的。 2．功能定义：描述 3．功能整理：主要任务是建立功能系统图，明确各功能关系。 4．功能计量：以系统图为依据对功能进行量化。;（四）功能评价 1．计算功能的现实成本C（各零部件之和）。 2．计算评价对象的现实成本占全部成本的比率即成本指数