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对于培训状况的通告
对于培训状况的通告
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对于培训状况的通告
对于培训状况的通告
【篇一:对于 xx 公司 1-5 期培训状况的通告】
对于 xx 公司 1-5 期培训状况的通告
为增强团队建设,提高基地职工职业修养,手灵巧漫基地充足整合各支撑方公司培训资源,举办五期内容丰富、形式灵巧的专业知识培训课程。公司 1-5 期培训状况通告以下: 一、培训整体概略 2013 年 10 月起公司每个月组织专业知识培训,由各支撑方公司自聘
优异讲课老师针对基地业务及各岗位专业需求对各部门职工及合作伙伴
方骨干职工展开专业技术培训,每期参训学员 60 人次,均匀每期培
训出勤率为 88% ,当前展开的五期培训均未达到全勤且第二、三期
出勤率较低。内容室出勤率最高,有四期满勤均匀出勤率为 98.8%
特此通告夸奖。
二、培训课程概括
,
第一期: xx 公司培训团队培训课程《你好!色彩》、《简笔划入门》、《互联网竞品剖析》、《云革命》环绕内容规划、产品设计、竞品剖析、技术改革等四个维度深入浅出,拥有实操性。
第二期: xxx 公司刘继讲课老师《手机游戏成立用户心流体验》培训课程角度新奇,主题明确且分析透辟。
第三期: xx 公司周小伦讲课老师《财舞人生》培训课程内容新奇、互动性强,与实质生活联合密切,振聋发聩。
第四期: xxxx 张锦川讲课老师《产品创新》培训课程演讲形式丰富、灵巧,事例实操性较强。
第五期: xx 司何轶讲课老师《挪动互联网营运商全渠道营运》培训课程知识点充分,对渠道营运剖析全面。 三、课程评论反应
公司从课程内容、课程设计、讲课能力等维度对五期培训课程进行问卷检查,学员对 xx 公司周小伦讲课老师《财舞人生》培训课程反应评论最高,优异率达 40% ,无差评,特此通告夸奖。
1-5 期培训课程详细评论反应以下:
四、存在的问题和不足
1、培训形式缺少创新。大多培训形式不过一味的采纳 “上边讲、下边听 ”,守旧、乏味,提不起学员的兴趣,致使学员注意力不集中,
影响了培训成效。 2 、有些各部门提交培训人员名单时未实时认识学员动向,每期都有部分学员因培训时间与工作安排矛盾未能参加培训而造成缺席状况。
3、培训层面的不平衡。一部分人员培训过于屡次,另一部分职工培训较少 , 参训学员多为新入职人员。
4、讲课老师讲课技,制作课件水平错落不齐,影响培训成效。 五、改良举措
1、作好培训基础工作,在详细工作流程上还需要进一步梳理,严格履行管理制度。
2、作为致力于学习型组织的公司,各部门应鼎力配合培训动职工作 ,培育全员建立培训意识,为公司发展和自我发展充电。
3、实时通告培训状况,增强各支撑方公司对培训重视程度,提高培训讲课老师水平。 4 、成立培训资源网络,进一步丰富公司培训资源。为了较好的知足基地职工多样性的培训需求,选择适合的培训课程,培训讲课老师,配置适合的培训资源,一定要获得大批实时、正确的培训信息,扩大培训业务联系,成立起有效的培训资源网络,实时掌握前沿的动向信息,并横向认识到业界有关的热点需求,调整思路,同专业培训机构保持优异战略性合作伙伴关系。
【篇二:培训状况通告 (第一期 )】
新系统第一期培训状况通告
各机关部室、支行:
依据省联社新一代核心业务系统上线工作会议精神, 农商行踊跃动员,仔细部署,严格落实会议精神和有关要求。内行党委高度重视
下,科技科、办公室等机关部室和基层网点的踊跃配合下, 7 月 日至 日,竹溪农商行组织所辖机构网点柜员、会计、客户经理等人员,集中展开了为期 7 天的第一期 “ 农信社新一代业务系统 ”培训,现将有关状况通告以下:
一、培训人员构造
第一期培训学员共 30 人,从年纪、岗位、学历、性别上剖析以下:
(1)从年纪上剖析为,学员中最小年纪为 24 岁,最大的年纪为
岁,均匀年纪为 31.63 岁。
(2)从岗位剖析为,学员中综合柜员有 14 名,占培训总人数的
49
47% ;会计 12 名,占培训总人数的 40% ;客户经理 3 名,占培训总人数的 10% ;过后监察员 1 名,占培训总人数的 3% 。
3)从学历上剖析,大专学历为 26 名,占培训总人数的 87% ;中专学历为 3 名,占培训总人数的 10% ;高中学历为 1 名,占培训总人数的 3%。
4)从性别上剖析,女性为 25 名,占培训总人数的 83% ,男性 5 名,占培训总人数的 17% 。
(5)从工作年限剖析,近五年所招大学生有 15 名,占培训总
人数的 50% ,工作年限较长的有 15 名,占培训总人数的 50% 。
二、讲课状况:
依据培训中心拟订的课程表,培训讲课老师分别就新系统基础知识、公共管理、存款业务、银行卡业务、贷款业务、支付结算业务、电子渠道进行全面讲
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