(完整版)某公司年度人力资源部工作计划书.pdfVIP

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2021-11-29 发布于辽宁
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20XX 年度人力资源部工作计划手册人力资源部 2011 年 11 月 20XX 年度人力资源部工作计划目录第一章 20XX 年度人力资源重点和方向 ………………………………………… 4 第二章 20XX 年人力资源项目具体工作计划 …………………………………… 5 第一节人力资源制度建设 ………………………………………………… 5 第二节人员编制与组织架构 ……………………………………………… 8 第三节职务说明书与能力素质模型 ……………………………………… 9 第四节招聘与配置管理 …………………………………………………… 17 第五节绩效考核管理 ……………………………………………………… 17 第六节薪酬福利管理 ……………………………………………………… 17 第七节员工发展与职业发展 ……………………………………………… 18 第八节员工关系管理 ……………………………………………………… 19 第九节人力资源事务管理 ………………………………………………… 19 第十节人力资源部门建设 ………………………………………………… 19 第三章 20XX 年度工作推进表 …………………………………………………… 23 第四章 20XX 人力资源部费用预算……………………………………………… 25 20XX 年人力资源部工作计划书 20XX 年，是公司三年五倍速、五年上市战略规划的启动年，为了更好的服务于公司战略，提升公司的人力资源管理水平，保证公司战略目标顺利落地和实施，人力资源部根据战略目标和人力资源战略规划制定 20XX 年的行动计划。第一节 20XX 年人力资源工作重点和方向针对公司 2011 年人力资源部工作的现状及工作中出现的问题和不足，结合公司的战略人力资源规划， 20XX 年人力资源将从以下三个重点方面开展工作：一、夯实人力资源管理基础完善公司的人力资源体系建设，加强人力资源流程的管理和监控，逐步建立规范的，符合味奇发展需要的人力资源体系。二、加强人才配置和人才发展体系工作建立公司人才招聘和选拔体系，提升公司的人员到岗率，提升人才的匹配度，初步建立人才测评和评价体系，完善公司的人才发展体系建设。三、提升人力资源队伍的专