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学习 -----好资料 【项目管理】《项目风险管理》讲义 项目 风险管理 项目 风险管理概述 1.1 项目 风险管理的定义 （ 1） 风险的定义 风险是指不良后果或损失、灾难发生的危险和机会； 风险是损失发生的不确定性，即风险由不确确定性和损失两个要素构成； 风险是在一定条件下，一定期限内，某一事件其预期结果与实际结果之间的变动程度。变动程度越大，风险越大；反之，则越小。 （ 2） 项目 风险的定义及特点 项目 风险的定义： 项目 风险是指由于 项目 所处环境和条件的不确定性， 项目的最终结果与 项目 干系人的期望产生背离，并给 项目 干系人带来损失的可能性。 项目 风险产生的原因主 要是 项目的不确定性造成的。 1） 项目 风险主要有如下特点： 2 ） 项目 风险的客观性； 3 ） 项目 风险的不确定性； 4 ） 项目 风险的相对性； 5 ） 项目 风险的可变性； 6 ）项目 风险的阶段性； 7 ）项目风险同收 益具有对称性。 项目 风险的阶段主要包括三个阶段：1) 风险的潜在阶段 2) 风险发生阶段 3) 造成后果 阶段 （ 3） 项目 风险管理的定义 项目 风险管理（ Project Risk Management ）有三种表述： 项目 风险管理是系统识别和评估风险因素的形式化工程； 项目 风险管理是识别和控制能够 引起不希望的变化的潜在领域和事件的形式、