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医生交接班管理制度
医生交接班管理制度
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医生交接班管理制度
医生交接班管理制度
为保证医院的正常运作,保障病人的生命安全,应拟订规范的医生交接班管理制度。
下边为大家整理了相关医生交接班管理制度的范文,希望对大家有帮助。
医生交接班管理制度篇 11、急诊值班医师应达到必定的工作年限后经过查核合格后方可独自值班。
2、值班医师应提早到岗接受各级医师换班,换班时应巡视病房。
危重患者做到床边交接班。
3、医师下班前,应将危重患者的状况和办理事项记录在换班簿上,值班医师亦应将值班
时期的病情变化、办理状况记于病程记录,并同时简洁简要记入换班簿中。
4、值班医师一定固守岗位,不得脱岗、换岗,遇特别事情应向护士说明去处。
5、每天清晨换班,值班医师将病情及办理状况向上司医师报告。
医生交接班管理制度篇 2 一、病区值班需有一、二线和三线值班人员。
一线值班人员为获得医师资格的住院医师, 二线值班人员为主治医师、 低年资副主任医师,三线值班人员为科主任、主任医师或高年资副主任医师。
深造医师值班时应在本院医师指导下进行医疗工作。
二、病区均推行 24 小时价班制。
值班医师应准时接班, 听取换班医师对于值班状况的介绍, 接受换班医师交办的医疗工作。
医学 | 教育 | 网收集整理三、对于急、危、大病患者,一定做好床前交接班。
值班医师应将急、危、重患者的病情和全部应办理事项,向接班医师交待清楚,两方进行责任交接班署名,并注明天期和时间。
四、值班医师负责病区各项暂时性医疗工作和患者暂时状况的办理,并作好急、危、重患者病情察看及医疗举措的记录。
一线值班人员在诊断活动中碰到困难或疑问时应实时请示二线值班医师, 二线值班医师应实时指导办理。
二线值班医师不可以解决的困难,应请三线值班医师指导办理。
遇有需经治医师共同办理的特别问题时,经治医师一定踊跃配合。
遇有需要行政领导解决的问题时,应实时报告医院总值班或医疗服务部。
五、一线值班医师夜间一定在值班室过夜, 不得私自走动工作岗位, 碰到需要办理的状况时应立刻前去诊治。
若有急诊急救、会诊等需要走开病区时,一定向值班护士说明去处及联系方法。
二线、三线值班医师可住家中,但须保持通信畅达,接到恳求电话时应立刻前去。
六、值班医师不可以 一岗双责 ,如即值班又坐门诊、做手术等,急诊手术除外,但在病区有急诊办理事项时,应由备班进行实时办理。
七、每天晨会,值班医师应将要点患者状况向病区医护人员报告, 并向主管医师见告危重患者状况及尚待办理的问题。
医生交接班管理制度篇 3 第一条 值班人员一定固守岗位,执行职责,保证医疗、护理及协助工作不中断进行,值班时间禁止做私事。
第二条 仔细做好交接班工作, 除口头换班外,还应书写换班记录,危重患者要床头换班。急救用品及规定交接班的毒、 麻、限、剧药品及医疗器材、 被服要进行换班, 接班要署名。第三条 各病房每天早 8 点集体换班一次,全体人员参加,由值班人员报告患者总数,出
院、新住院、转科人数,死亡、危重、手术前后、特别检查等患者的诊断、病情变化、治疗、护理、主要医嘱和执行状况,一般不超出 15 分钟。
第四条 病房值班医师接班后应实时巡视病房,在其余医师不在时负责全科 ( 或病房 ) 患者的暂时处理、急诊会诊和危重患者的察看、治疗、急救并记入病程记录。
对新住院患者进行初步检查,下达医嘱并书写住院记录和初次病程记录。
遇有问题请示上司医师。
第五条 护士接班后应实时巡视病房。
值班时期要亲密察看危重患者病情变化, 重要处理要详尽记入换班本, 并向下一班交待清
楚。
准时达成各项护理工作,负责招待新住院患者。
第六条 值班人员要做好负责地区的管理工作, 遇有重要问题要实时向总值班室请示报告。
第七条 各医技科室应依据状况设值班人员,按规定达成工作,以知足患者的需要。
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