团队协作与沟通.pptVIP

第三十页，共72页 物品清单 顺序号 物品清单 顺序号 药箱? 6 手枪 12 收音机 13 一瓶驱虫剂 5 打火机 2 大砍刀 1 三支高尔夫球杆 11 蛇咬药箱 10 七个大的绿色垃圾袋 7 一盒轻便食物 8 指南针 14 一张防水毛毯? 4 蜡烛 3 一个热水瓶 9 第三十一页，共72页 团队建设 第三十二页，共72页 第三十三页，共72页 团队建设的重点是培养团队的核心成员。领导人是团队的建设者，应通过组建智囊团或执行团，形成团队的核心层，充分发挥核心成员的作用，使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长。 第三十四页，共72页 一、制定目标 制定目标时，要遵循目标的SMART原则： 目标必须是具体的（Specific）， 目标必须是可以衡量的（Measurable）， 目标必须是可以达到的（Attainable）， 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）， 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）。 第三十五页，共72页 “做正确的事永远胜于正确的做事！” 首先，对团队成员进行摸底。 其次，对获取的信息进行深入加工和评估。 第三，与团队成员讨论目标表述。 第四，确定团队目标。 最后，尽可能地对团队目标进行阶段性的分解，树立一些过程中的里程碑式的目标，使团队每前进一步都能给组织以及成员带来惊喜，从而增强团队成员的成就感，去一步一步完成团队目