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职员激励方案
针对企业现在职员工作效率低下，士气低迷等问题。所以制订相关激励方法，本方案本
着精神激励为主，适度配合物质激励标准 。
一、目标激励
由共同确立各岗位岗位职责，明确通知职员应从事工作和由部门主管经理和职员一起结
合职员现在工作效率，对于表现优异职员给对应奖励（金钱、礼品、口头表彰或言语激励）。
对和达不到目标职员应适度抚慰并给帮助，比方说培训等，帮助职员达成工作目标。
此方法可能达成效果：1属职员自我激励，超额完成目标职员会增加自豪感及收入从而
增加工作热情。2、完不成目标职
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