公司员工管理方法与管理制度.docxVIP

PAGE PAGE 1 公司员工管理方法与管理制度 第一篇  绿谷职员行为准绳  第一章职员行为准绳  第一条工作职责  每位职员都有本人的职责范围，尽力做好本职工作是保证公司获得成功和进展的关键。公司经济价值和社会价值的实现，有赖于全体职员不懈的努力和通力的合作。为了保障每位职员稳定的就业，必需做到：  1.每位领导应勤恳担任工作，对上担任，对下疼惜，  不断提高本人担任任的力量；  2.每位职员应听从领导，站好本人的专业岗位，用自  己所在专业岗位的最高水准工作，报答公司；  3.各级领导应履行好下列职责：  ●激励职员，支配并指点所辖范围内职员的具体工  作；  ●担任监督和检查职员的工作能否按时按质完成；  ●解释公司的各种政策并准时把职员的设想和建  议实事求是地加以落实；  担负组织建设（包括培育本人的接班人）、业务流程建设的提升作用职责，比如应当设什么岗  位，由什么人担当，要达到如何样的效果，如何  与其它部门接口等。  4.每位职员假如对本人的本职工作或公司的运营管理方面存有意见或建议，能够向主管领导直接提出，如有必要也能够书面方式向更高一级领导提出，但一经领导打算，应马上遵照执行。  其