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PAGE PAGE 1 公司员工职业进展管理方法 员工职业进展管理方法  北大纵横管理询问公司  二零零一年九月  名目  第一章总则  第一条适用范围  本管理方法适用于住总房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。  其次条目的  公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源，特制定本方法来规划公司员工的职业生涯进展，从而促进员工与组织共同进展。  第三条准绳  员工的职业生涯设计要遵照系统化准绳、长期性准绳与动态准绳。  （一）系统性准绳：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯进展通道。  （二）长期性准绳：员工的职业生涯进展规划要贯穿员工的职业生涯一直。  （三）动态准绳：依据公司的进展战略、组织结构的变化与员工不同时期的进展需求进行相应调整。  其次章进展通道  第四条公司鼓舞员工专精所长，为不同类型人员供应公平晋升机会，赐予员工充分的进展空间。  第五条依据公司各岗位工作性质的不同，设立六个职系。即：管理职系、技术职系、销售营销职系、财会职系、行政事务职系和工勤职系，使从事不同岗位工作的员工均有可持续进展的职业生涯路径。  （一）管理职系：适用于公司正式任命的各职能、技术、销售营销等管理岗位员工，即