2022年系统集成项目管理复习笔记.docVIP

信息化基本知识 商业智能(Business Intelligence, BI)普通由数据仓库、联机分析解决(OLAP)、数据挖掘、数据备份和恢复等某些构成。 建立公司信息系统往往应当自上而下规划,和自下而上地分步实现,这样信息系统就可以按部就班地以模块化方式进行建设,并照顾到公司终点部门和资金投入能力。 公司信息化就是指公司将信息技术手段应用到公司生产和运营管理中,运用信息技术来改造和提高自己业务和管理水平过程。信息共享和业务协同是公司信息系统重要目的。公司信息系统项目基本是公司信息战略规划,规划起点是将公司战略目的与公司信息需求转换成信息系统目的,实行信息系统项目是要为公司建立起数据解决中心,以满足各级管理人员关于信息需求,它坚持以应用为中心原则。 想想国家信息化某些知识。 国家信息化体系涉及六个要素:信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化政策法规和原则规范。能源、材料、信息为三大资源。信息资源开发运用时国家信息化核心任务。 信息系统服务管理 信息系统服务管理体系涉及如下管理内容: 计算机信息系统集成单位资质管理;(四级) 系统集成项目经理资格管理; 信息系统工程监理单位资质管理;(甲乙丙三级) 信息系统工程监理人员资格管理。 信息系统集成项目是依照顾客需求,优选各种技术和产品,进行设计开发,将各个分离“信息孤岛”连接、集成为一种完整、可靠、经济和有效整体,并使之能彼此协调工作,发挥整体效益,达到整体优化目。信息系统集成重要涉及设备系统集成、网络系统集成和应用系统集成。 系统集成项目建设过程中控制管理工作是由三方(建设单位即主建方、集成单位即承建单位和监理单位)分工合伙实行,这三方应遵守统一项目管理办法,这就是“三方一法”。 信息系统集成资质管理必要性和意义: 有助于顾客选取项目承建单位; 有助于系统集成公司展示自身实力,参加市场竞争,按照级别条件,加强自身建设; 有助于规范信息系统集成市场; 有助于保证信息系统工程质量。 信息系统集成资质管理原则:先由认证机构认证,再由信息产业主管部门审批,即认证和审批分离。公司系统集成资质级别评估重要从综合条件、业绩、管理能力、技术实力、人才实力五个方面来考核。 资质级别条件 公司资质 注册资金 软件开发和系统集成人员 信息系统集成项目经理 高档项目经理 一级 万以上 不少于150人 不少于25名 不少于8名(其中) 二级 1000万以上 不少于100人 不少于15名 不少于3名 三级 200万以上 不少于50人 不少于6名 不少于1名 四级 30万以上 不少于15人 不少于3名 信息系统工程监理资质管理必要性、意义和内容: 必要性和意义:实行监理可觉得工程建设提供更合理、更专业、更全面保证。信息系统工程监理可以协助业主单位更合理保证工程质量、进度、投资,并合理、客观解决好它们之间关系,监理也可以合理地协调业主和建设单位之间关系,监理还可以有助于第三方专业化服务功能。 监理活动内容“四控、三管、一协调”。(质量控制、进度控制、投资控制、变更控制;合同管理、信息管理、安全管理;协调关于单位及人员间工作关系) 信息系统集成专业技术知识 信息系统建设 信息系统生命周期,各阶段目的及其重要内容: 信息系统生命周期可以分为四个阶段:形成、开发、运维、消灭。典型信息系统由软件子系统、数据库子系统和网络子系统构成。 其建设原则为: 为客户业务发展服务; 总体规划,分步实行; 保护客户既有IT资产; 支持SOA构架(面向服务体系构架)。 惯用系统分析与系统设计办法有:构造化办法和面向对象办法。 惯用过程办法有:瀑布模型、螺旋模型、原型法和迭代法。 普通把信息系统项目生命周期划分为启动、筹划、实行和收尾等四个典型阶段,监控作为过程贯穿于整个生命周期。(你明白了吗?信息系统是信息系统项目产品,我是明白了) RUP是信息系统开发过程办法,是迭代模型一种,其软件生命周期分为四个顺序阶段,分别是初始阶段、细化阶段、构建阶段和交付阶段。其中细化阶段解决了重要风险、完毕了软件体系构造基线。 极限编程技术XP(Extreme Programming)是一种开发软件轻量级办法。XP合用于小型或者中型软件开发团队,并且客户需求模糊或需求多变。 软件工程 国际原则ISO9126定义软件质量涉及“内部质量”、“外部质量”和“使用质量”三某些。 软件过程是指软件生存周期所涉及某些列有关过程。过程是活动集合;活动是任务集合;任务起着把输入进行加工然后输出作用。软件过程可概括为三类:基本过程类(获取、供应、开发、运作)、支持过程类(文档管理、配备管理、质量保证、验证、评审)和组织过程类(基本设施、培训等)。软件开发和维护运作以过程为中心方式在进行。 信息(软件)工程中需求分析有两个任务:建立分析模型;编