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团队建设培训方案 第一页，共36页 培训背景分析 第二页，共36页 为期2天团队拓展训练 摄影公司，约70人，30岁左右 感恩、不抱怨、 提高效率 时间 主题 对象 培训需求分析： 第三页，共36页 1 2 3 4 实现改变 创造体验 激发感悟 催化学习 个人 组织 我们希望通过此次培训： 第四页，共36页 培训目标： 提高方面体现 改善人际关系，学会关心他人 角色认知 发挥主观能动性，凡是先从自己找原因 自信乐观，方法总比困难多 学会学习，勇于创新 学以致用，增强执行力，提高解决实际问题的能力 心怀感恩，换位思考 积极心态，不抱怨 发散思维，提高效率 第五页，共36页 体验式课程介绍 第六页，共36页 活动形式—拓展训练简介 “拓展训练（Outward Bound）”起源于第二次世界大战，如今的拓展训练主要是利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境，通过精心设计的训练项目，在解决问题、接受挑战的过程中，激发个人潜能，增强团队活力、凝聚力和创造力，从而达到磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队的训练目的，是现代人和现代组织全新的学习方法。 第七页，共36页 体验式学习圈 体验 Experience 发表 Deliver 反思 Ponder 理论 Theory 应用 Apply 扬长避短 取长补短 体验项目，先行后知