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范文
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三分能力七分责任读后感
一 . 汇报
暑假七月份看了龙小语编著的《三分能力七分责任》一
书,让我感触最深且认同的观点是:责任胜于能力,责任提
升能力。我们有些工作表面看来很平凡很一般,甚至微不足
道还索然无味,但如果你深入其中,你就会认识其非同凡响
的意义,小事情蕴涵大责任。
马克曾是美国阿穆尔肥料厂的一名速记员,尽管他的上
司和同事均养成了偷懒的恶习,但马克仍保持认真做事、高
度负责的良好习惯, 他重视每一项工作, 丝毫不敢玩忽职守。
一天,上司指派马克编一本阿穆尔前往欧洲需要的密码电报
书。 马克并没有立即着手, 因为他不想随便地编几张纸完事。
经过一番思考,他别出心裁编成一本小巧的书,用电脑很清
楚地打出来,然后耐心地装订好。做好之后,上司便交给阿
穆尔先生。
“这大概不是你做的吧 ?”阿穆尔先生问。
“呃一一不……是……”上司战战兢兢地回答,阿穆尔 先生沉默了好一会儿。
几天以后,马克代替了以前上司的职位。
二 . 反映
马克的能力没有比同事高啊,但他的责任意识比他们强
马克的提升告诉我们千万别忽视自己所做的每一项工作,当
学习永无止境
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学习永无止境
学习永无止境
老板交给你一项极其平凡地工作时,千万不要自怨自艾、牢
骚满腹,你可以试着从工作本身的高度去理解它、审视它、
看待它。当你从它的平凡表象中洞悉其中不平凡的本质后,
你就会从消沉怠惰的情况中解脱出来,不再有劳碌辛苦的感
觉,厌恶的感觉也就烟消云散。一旦你圆满完成这些“平凡
低微”的工作,你自然就超越了其他同事,也就向成功更迈
进了一步。只有对工作的认识达到这一高度, ,你就会投入
足够的注意力和十二万分的热情,成功才会尾随而至,而你
也会成为老板重点培养的对象。
三 . 联系
联系我们在学校的教育教学管理工作中,有很多琐碎的
繁杂工作需要我们首先要有一颗很强责任心,能力水平有高
低,但更主要的是要有责任意识,有没有责任心结果完全不
一样。事实上机械科的老师们的责任意识还很需要培养和加
强啊。有些琐碎工作如下寝管理体验不能停留在形式表面,
不能应付一刷了事。晚自修纪律老师在于不在一个样,学生
的自律才算好,也体现了老师的用心管理水平,责任心决定
了工作的结果。还有学生实训课也只停留在课堂纪律管理和
灌输教学上,没有从教书育人的高度来充分认识,如果把学
生当成自己的孩子。有了教育好的责任心,我想老师的水平
哪怕低点,也是能教好的,中级考证的通过率也会提高。实
习巡查更是如此, 需要我们的责任心。 吴校长曾教育老师们:
责任心使我们工作更加出类拔萃。有了责任,我们工作的绩
效才会提高、工作才会注重细节、教育方法才会因材施教、
对学校对社会才会忠诚,无愧于心。
. 思考
联系自己教学管理工作中,自己有些工作还不尽如人意
如:备课为了检查,下寝管理还停留在表面形式上,有应付
之嫌。实训课也只停留在课堂纪律管理和灌输教学上,没有
因材施教注重个体差异,没有从教书育人的高度来充分认识,
今后要以项目教学为主,每堂课要有成果。责任意识还有待
加强,要把工作做细做精做到位不留后患。学生总是要犯错
误的,不能简单粗暴的处理,更不能违反学校校规,应该润
物细无声, 适时关注介入, 预防为主, 教育为辅, 惩罚为下。
强调责任并不意味着可以忽视能力,空有忠诚与责任,缺乏
专业的知识与业务能力,自己的水平不高,同样不能给社会
给学校创造价值,反而会成为社会、学校的包袱与累赘,误
人子弟。一个员工的责任感只有在自身能力的展示中才会得
到淋漓尽致的体现。责任与能力并存的员工才是企业真正需
要的人才,自己今后工作也要先有责任,然后不断更新知识
结构,提高动手能力,提高教育教学管理水平,提高驾驭学
生的能力,特别是掌控学生的能力。
. 重构
承担责任,是一种付出,一种责任,过后必定会获得丰
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学习永无止境
学习永无止境
厚的回报。做得越多的人,总是成长得越快,不肯负责的人, 常常止步不前。所以我要严格秉承爱国守法、敬业奉献、热 爱学生、教书育人、为人师表、终身学习的师德。在教育教 学管理工作负责地多做事,工作就意味着责任,把工作当成 自己的事,强化责任和结果意识,优化工作方式,一切用结 果来说话。勇于负责,不惧困难,顾全大局,心中常存使命 感。积极挑战自己,全力以赴,负责到底。不在工作上被人 看不起。培养尽职尽则的做事风格,关注今天,活在今天, 自己不足的地方坚决改过自新。面对困难坚持不懈,面对成 功依然冷静,面对绝境毫不放弃,不推诿责任,自觉的去承 担责任,做一个有责任意识敢于承担责任的人。
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