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办公室季度工作汇报 【篇一：办公室第一季度工作总结】 综合办公室季度工作总结 —— 2012 年第一季度 办公室以服务为已任，踏实工作，充分发挥后勤管家、 督促检查、 协调服务三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支 持配合下， 经过办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作目标，现 将第一季度工作完成情 况 及下季度工作安排具体汇报如下： 一、一季度各项工作完成情况 : （一）行政管理工作 1 、一季度综合办公室重点加强综合办公室内部综合管 理工作，提 高整体工作能力，加强办公室人员工作主动性、执行力和工作效能。 在具体 行政工作上将继续做好各项会议组织、会议纪要编写及下发，各类 文件拟发、上报，进一步 加强和完善文件归档管理工作，共完成处理文件百余份，对涉及合 同、上级文件、各关联文 件指定专人负责，进一步加强了档案管理工作，分类整理保存文件， 以及非存档文件。 2 、重大信息上报及企业文化建设。确定了企业格言、 经营理念、 网站建设。 3 、公司流程建设。为使公司工作常态化、程序化，从 今年一月份 开始，办公室将流程建设纳入重点工作，截止 4 月 15 日，各项工作 流程建设 基本完成。 4 、固定资产、低值易耗品的盘点工作。积极主动的将 固定资产、 低值易耗品的盘点、台账梳理工作纳入常态化工作，确保没出现任 何台账与 实物不符的情况。 （二）后勤工作 1 、办公用品、设备管理。完成各类办公用品、劳保用品的计划、发 放、领用。新装一条 8 兆的网线，解决了公司上网速度慢、老断线的问题。解决了公司 技术部及质检部电脑陈旧、 工作不便的问题，为各科室配臵了高配电脑以及普配电脑，升级了 原有的老电脑，并更换了 上网用的交换器，保障了上网的畅通。公司办公设备的维护、维修 以及办公设备耗材的更换。 配合质检部门对公司各部门进行 3c/9000 体系内审，以及公司内部 事务的处理。 2 、食堂管理。为保证员工就餐，克服资金少，人员少，确保员工满 意就餐，建立就餐台 账，专人专款采购，员工就餐质量提升的同时降低了成本。 3 、车辆管理。一季度综合办公室继续加强车辆的使用管理，积极保 证了办理公务及各类 活动用车需要。 4 、员工之家。为丰富员工业余文化生活，一季度办公室在公司开设 了《员工之家》文体 没动室，配臵了台球、篮球、电视等配套设施。 5 、有序组织了公司各项大会、评比和五一劳动竞赛评比的工作开展。 二、存在的问题与不足： 综合办公室上至办公室主任，下至管理员，均对行政管 理及后勤保 障工作经验欠缺，难免在工作中会有疏漏及出现考虑不周全的地方， 但我部 门会在工作中，不断学习、积累经验、群策群力、克服一切困难， 从管理着手，深入学习， 踏实工作，争取完成领导交办的各项工作任务。 在第一季度当中， 由于工作上监管不利，意外伤害保险 没有及时为员工投保，致使车 间工伤人员不能得到保险公司的赔偿，给公司造成不必要 的损失，作为综合办公室的主任，对此表示深深的自责，下步工作 中一定要积极主动，扎扎 实实地开展工作。 三、二季度工作安排： （一）按照 2012 年工作规划要求，认真完成综合办公室二季度各项 工作计划、指标。 （二）制定我公司的相关岗位职责和管理流程。 （三）做好办公室日常收、发文的处理，领导材料的草拟工作，加 强文件的督办、回收 工作。 （四）强化档案工作的管理，严格借阅文件程序及制度，