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- 2021-11-28 发布于江苏
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离线作业3参照答案
第七章 决策
一、判断题
1.决策是一种提出问题、分析问题、解决问题过程。( √ )
答案解说:决策是人们为实现一定目的而制定行动方案、并准备实行活动,也是一种提出问题、分析问题、解决问题过程。
2.按决策重要限度可以把决策分为战略决策、管理决策和普通决策。( × )
答案解说:按照决策重要限度划分,可以分为战略决策、战术决策及业务决策三种。
3.西蒙以为,公司中决策就是根据最优评价原则,选取出最优决策方案。( × )
答案解说:有限理性模型。决策者在决策中追求“满意”原则,而非“最优”原则。
4.满意决策模型是在“决策者理性是有限”这一结识基本上提出。( √ )
答案解说:有限理性模型又称西蒙模型或西蒙最满意模型。它重要观点如下:①手段-目的链内涵有一定矛盾,一种简朴手段-目的链分析会导致不精确结论。②决策者追求理性,但又不是最大限度追求理性,决策者只规定“有限理性”。③决策者在决策中追求“满意”原则,而非“最优”原则。
5.盈亏平衡点是指公司销售收入总额不不大于成本总额点。( × )
答案解说:盈亏平衡分析。所谓盈亏平衡点是指在直角平面坐标系中公司利润为零点,也即公司销售收入总额与成本总额相等点。
二、单项选取题
1.在下面描述中,哪一种对决策描述最为精确?( ③ )
①决策是适应外部环境一项工作 ②决策是SWOT分析
③决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目的之间动态平衡过程
④决策是“运筹于帷幄之中,决战于千里之外”工作
答案解说:决策概念。决策是组织决策者以其知识、经验、掌握信息为根据,遵循决策原理原则,采用科学办法,拟定组织将来行动目的,并从两个以上也许实现目的行动方案中选取一种较为满意方案分析决断过程
2.公司经营方案决策最后所选出方案普通为( ② )。
①成本最低方案 ②较为满意方案
③各个目的都最佳方案 ④实现利润最大方案
答案解说:满意决策。决策不也许最优化,只能规定达到“满意”即可。
3.决策条件或自然状态是明确,一种方案只有一种成果,这种决策称为( ④ )。
①预测型决策 ②风险型决策 ③非拟定型决策 ④拟定型决策
答案解说:拟定型决策。也就是在进行此类决策时,决策者对将来状况已有完整资料,没有不拟定因素。在拟定型决策下,决策方案选取简化为对每一种方案成果值进行直接比较过程。
4.非拟定型决策问题重要特点在于( ② )。
①各方案所面临自然状态未知 ②各自然状态发生概率未知
③各方案在各自然状态下损益值未知 ④各自然状态发生概率已知
答案解说:所谓非拟定型决策,是指对将来状况虽有一定理解,但又无法拟定各种状况也许发生概率,对这种问题决策,称为非拟定型决策。其特点为:(1)必要有明确目的;(2)必要有两个以上可行方案;(3)必要有两种以上自然状态;(4)必要有不同方案损益值。
三、多项选取题
1.按决策问题可控限度来划分决策办法有( ①③④ )。
①拟定型决策 ②周密型决策 ③风险型决策 ④非拟定型决策
答案解说:按决策问题可控限度来划分,可分为拟定型决策、风险型决策和非拟定型决策三种。
2.组织(群体)决策和个人决策相比较长处是( ①③④ )。
①集思广益 ②决策速度慢快 ③有助于决策执行 ④更能承担风险。
答案解说:群体决策长处:(1)集思广益。(2)有助于决策执行。(3)更能承担风险。
3.与规范决策理论相比较行为决策理论涉及( ①②③ )模型。
①有限理性 ②成功管理 ③社会 ④“满意”原则
答案解说:行为决策理论涉及①有限理性模型模型②成功管理模型。
4.决策过程普通涉及( ①②③④ )。
①拟定决策目的 ②拟订备选方案
③评价备选方案 ④抉择方案和实行决策方案
答案解说:决策过程普通涉及①拟定决策目的②拟订备选方案③评价备选方案④抉择方案和实行决策方案⑤评价执行成果
5.影响决策过程因素有哪些因素。( ①②③④ )
①决策重要性 ②决策者 ③其她关于人员 ④环境因素。
答案解说:在决策过程中,影响决策因素有诸多,但重要因素可以归纳为如下几类:(1)决策重要性因素;(2)决策者因素;(3)其她关于人员;(4)环境因素。
6.风险型决策办法普通涉及( ②④ )。
①盈亏平衡分析 ②决策树 ③悲观准则 ④损益表
答案解说:风险性决策问题也叫记录型决策问题,或称随机型决策问题。有决策树和损益表两种办法
四、简答题
1.决策概念及其特点是什么?
答题要点:
决策是人们为实现一定目的而制定行动方案、并准备实行活动,也是一种提
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