2020年二季度检查考核表（工程管理部）(1).docxVIP

附件一 项目环境管理考核表 项目部绿色施工管理考核表 共3页第 页 项目 名称 检查 时间 分项 考核内容及评分办法 标准 分值 检查 记录 实得 分数 制度管理 建立环境管理体系和管理制度，有完整的组织机构图、管理层级清晰、机构规范；缺一项扣2分，最多扣8分； 设置有专职或兼职环境管理员，未设置扣2分。 10 培训管理 1.建立绿色施工培训计划。未建立，扣3分；未根据计划要求进行培训，扣2分； 2.定期对项目人员、班组长进行绿色施工知识培训。未进行培训，扣3分；未保留培训资料（照片、签到、纪要等）实施记录或资料不真实或资料不全，扣1-2分。 10 环境管理与绿色施工理 1.编制环境与信用管理策划、绿色施工策划及相应的实施计划，并组织过程实施。未编制，扣2分；未经过审批，扣2分；未组织召开启动会，扣2分； 2.编制绿色施工方案，内容齐全、施组中包含相关章节并经审批；有漏项不齐全扣1分/项；未审批或审批不合规扣1分。方案未涵盖“五节一环保”要求，扣1-2分；未对项目部全体人员进行方案交底，扣2分；交底记录不全或无指导性，扣1分；施工过程中未严格按照方案进行组织实施，扣2分； 3.环境因素识别、评价和控制措施。未根据环境因素识别与评价表编制并制定措施，扣5分； 4.项目部受控文件清单的编制情况。建立受控文件清单台账并按要求配置文件；无清单台账扣2分；无配套文件扣3分； 5.环境因素的控制情况。项目未通过告知书，环保协议，交底、教育等方式传递到作业人员，扣5分； 6.环境应急与响应。未建立项目环境应急领导小组2分，未组建应急救援队3分，编制应急预案。无应急预案扣5分； 7.合规性评价。合规性评价每季度一次，缺少一次扣2分； 8.未采集和保存过程管理资料，见证资料和自检评价记录等绿色施工资料不齐全，扣3分。 40 宣传管理 1.制作绿色施工告示牌，未制作，扣3分；填充内容未根据项目实际测算填入数值，扣2分； 2.制作标语横幅。未制作，扣3分；悬挂部位未在项目醒目处（与CI标语同时执行），扣2分； 3.制作“五节一环保”标示牌。未制作，扣3分；未张贴于项目实施位置（如：开关、插座、水龙头、小便斗等位置），扣2分； 10 实施情况检查 1.项目每月对绿色施工管理情况进行一次检查。未检查，每发现一项扣2分； 2.根据发现的问题及时制定持续改进措施、定人、限时整改。未制定持续改进措施或未定人或未限时整改，每发现一项扣2分，扣完10分为止； 10 评价管理 根据项目进度进行绿色施工评价，形成每月一次要素评价、批次评价；阶段施工完成后根据批次评价形成阶段评价；单位工程完成后根据阶段评价形成单位工程评价。未评价，每少一次扣2分；评价表编号不连续、日期不正确、施工部位不明确、打分不合理、计算分数不准确、结论不得当，每发现一次扣2分； 2.在评价过程中，未采集反映绿色施工水平的典型图片或影像资料，扣4分。 10 总结管理 1.施工过程中要求采用符合绿色施工要求的新材料、新技术、新工艺、新机具进行施工。未采用四新技术，每发现一项扣2分； 2.按照“五节一环保”要素收集各项数据。未收集，扣5分；收集不及时或不真实，每发现一项扣2分； 3.根据实施情况完成绿色施工总结成果。未按阶段进行总结，每发现一项扣3分；总结不全面，每发现一项扣2分；无经济效益分析或数据不真实，每发现一项扣2分。 10 得分 100 加分项 1.形成绿色施工管理成果、论文、专利等，国家级2分，省市级2分，地市级1分； 2.通过全国建筑业绿色施工示范工程实施过程验收，2分；通过省市、局级建筑业绿色施工示范工程实施过程验收，1分； 3.实现LEED等国际绿色认证组织认证的，加5分； 4、绿色施工观摩，国家级（行业级）加2分；省市级加1分。 附加分按最高奖项计分，不重复计分。 5 合计 105 检查人 陪同人 项目经理 注：施工扰民造成严重社会影响，施工中因环境问题造成严重社会影响，被政府管理部门处罚，此项不得分。  附件二： 项目部分包商管理标准化考核表 项目分包商管理标准化考核表 共3页 第 页 项目名称 检查时间 考核内容 考核内容及评分办法 分值 检查记录 实际 得分 制度建设 制度协议规程 1.现场设立“建筑业务工人员维权告示牌”，未设立扣1分；内容不齐全扣0.5分，内容不规范扣0.5分； 2.根据项目实际编制分包商管理制度并交底，制度与实际不符扣2分；交底记录保存不全每缺失一家扣2分； 3.保存分包商安全管理制度、安全生产操作规程，每缺失一项扣1分； 4.未指定劳务管理员或由实习生负责的扣3分；劳务管理员未取证的扣2分。 10 进场管理 分包企业资信文件 1.项目部必须保存分包商入场时提交的营业执照（三证合一）、资质证书、安全生产许可证等企业资质复印件，复印件盖单位公章，安