人力资源管理__薪酬与福利管理.pptxVIP

;总体目标 实现人力资源的优化配置，设立科学、合理的薪酬结构及管理制度。 目标分解 1.本行业薪酬调查，提供本企业薪酬方案。 2.针对本企业的实际情况，制定薪酬激励政策。 3.适时调整薪酬，确保中、高层人才流动率在10%以下。;项目1 薪酬调查 任务1 企业薪酬结构分析 任务2 薪酬调查 项目2 岗位薪酬体系设计 任务1 岗位薪酬设计的准备工作 任务2 进行岗位薪酬设计 项目3 薪酬及福利制度 任务1 企业薪酬制度解析 任务2 员工福利箮理;姓名;项目1 薪酬调查;1.劳动的表现形式。主要包括时间、体力、知 识、技术、能力和工作表现等。 2.回报的表现形式。其中包括直接货币、间接 货币、非货币。 3.津贴和补贴的区别。 4.薪酬的实质是交易和交换。;薪酬体系的构成 直接货币薪酬 间接货币薪酬 非货币薪酬;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:41:0708:41:0708:418/13/2021 8:41:07 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-21