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公司年计划 公司年计划 公司年度工作计划 xx） 为使公司能有计划地开展各项内外工作， 做到有条不紊， 特制定本年 度工作计划。 一、 xx 年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、 法规、着力抓好公司 的内外部管理，积极参与“同建同治” ，创建文明和谐小区，打造物 业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋 求公司的长足发展。 二、加强公司内部管理，完善各项规章制度 1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理 制度。 2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁 为贤”反对“认人为亲” 。 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中 心的机构架子。 2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。 3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职 责分明。 四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质 公司年计划 1、新招员工必须按招聘条件择优录用。 2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试 用合格正式录用，签订劳动合同。 3、每月对员工进行一次专业技能培训；每季度进行一次法律、法规、 消防知识的培训；年度进行一次综合性培训。 4、择优选送员工外出参观学习、培训。 五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展 1、坚