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建筑施工心得领会
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建筑施工心得领会
近几年来,我国的安全生产局势十分严重,建筑领域事故屡次发生,剖析建筑施工伤亡事故发生的原由,探究预防对策和举措,对减少事故的发生,促使建筑公司的健康发展,有重要意义。
安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原由,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业相关,还与最近几年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少相关。以下说说发惹祸故原由几种状况。
一、施工人员素质低
当前我国建筑从业人员大多是民工,这些民工广泛来经过基本培训和教育,缺少应有的安全知识和安全防备意识,进而致使自己或别人发生安全事故。
二、建筑市场不规范
经常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信用,施工技术和管理水平广泛较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡漠,根本谈不上对安全进行一致管理。
三、违犯安全操作规程,野蛮施工
非机械动力工私自操作机械,造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线,不经过漏电开关,发生漏电事故时,漏电开关不起作用,造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防备不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲惫过分,操作时注意力不集中,眼花缭乱不慎坠楼而亡。
四、资料机具质量不合格
塔机吊钩失灵,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度不够,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢索落下,砸伤地面工作人员。安全网质量差,不可以有效拦截高空坠物,造成地面人员伤亡。
五、防备设备不全
临边不搭布防备栏杆,安全网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有推行全关闭。有的电梯井口无护栏,电梯井内不隔层设置防备。预留洞口,采光井,通风口不布防备盖,造成坠落事故发生。
针对以上剖析,为有效减少安全事故,应采纳以下举措。
一、成立健全安全组织机构
施工公司一定成立健全项目安全组织机构,确立安全生产目标,明确参加各方对安全管理的详细分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,依据项目的性质规模不一样,采纳不一样的安全管理模式。对大型项目一定安排特意的安全总负责人,并配以合理的班子共同进行安全管理,成立安全生产管理的资料档案。推行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长,班组安全和施工技术员对各自的施工地区负责,操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。
二、规范建筑业分包及完美安全法
增强总包,分包的资质认证和管理。一个项目,禁止业主方肢解分包,禁止多次转包,增强总承包商对分包的管理。增强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作人员供给安全防备设备用品,强令民工冒险作业,长久连续作业的责任人,要依法追查其责任。施工公司在当前已有的法例制度的基础上,仔细总结经验,增强合适本公司生产管理工作实质的法律,标准和制度的增补完美,使公司的安全生产管理工作有法可依,有章可循,赶快步入规范化,制度化轨道。
三、增强安全教育
让每一个职工懂得安全知识,掌握安全技术,实现自己的安全行为责任,做到 1、凡
是进入施工现场的全部人员都一定进行安全法律、法例、安全生产知识,安全操作技术的
学习,并进行严格查核,合格后,方可进场 ;2 、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门
颁发的操作岗位证书上岗 ;3 、对进入施工现场持证的架子工一定按期进行体验 ;4 、对施工
生产中违章指挥的管理人员进行严苛的处分 ;5 、对施工生产中违章操作职工一律歇工依据
不一样状况进行处分。
四、增强安全技术管理与协调
工程中标后,要编制有针对性的安全技术举措,施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术举措向工人交代,特别是高空、有毒作业,一定有相应的保证安全的技术举措和抢救办理方法。每天有班组长、班组安全员对当日工作操作工序提出的安全要求。按期召开安全生产管理工作会议按期检查安全工作。推行一致管理,一致指挥,增强条条、条块、块块之间的协分配合。
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