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PAGE 1 PAGE 1 协诺利用第三方物流解决供应链难题  企业供应链是一个由产品制造商、原材料供应商、零售商等在内的多方商家共同构成的供应网络，这个网络有效地结合了供应、制造、分销、配送、运输与服务。据美国供应链顾问委员会的分析资料表明，在供应链管理中订货管理和物流管理分别占供应链管理成本的40%和30%。这意味着在订货和物流环节仍存在很大的节省空间。  协诺物流(深圳)有限公司通过与客户共同构建一体化的供应链，向客户供应全面的供应链管理服务，使其客户将精力集中于核心竞争力上，而其它的事则交给协诺公司代为处理。  协诺公司通过第三方供应的供应链管理服务，给供应链带来的效率主要表现在以下几个方面：保证货物的准时抵达。如协诺公司的服务保证货物从配送中心经过通关最终到供货商指定的仓库或客户手中只要一天时间；加速资金流转。从供货商的客户收货到供货商货款到账只需5天左右；货物从供货商到客户手中的整个流程在短时间内完成，大大缩短了选购提前期。  通过高效供应链服务，使制造商和供应商得到了明显的好处。对厂商来说，实现了人民币选购，大幅度降低了流淌资金占用及运作成本，保证了高价值元器件的准时供应，使厂商对物料的选购期从数月缩短为一周左右。加快供应链网络间的信息流淌，使信息数据具有实用性和牢靠性。例如供货商通过信息平台可以查询详细价格、订单处理状况