基层管理人员培养计划书.pdfVIP

2012 年全通公司基层管理人员培养计划书 公司建设以来，基层管理队伍的培养与教育均未纳入系统管理的范畴，三 年公司建设中，公司大批具有建设特色的基层管理人员孕育而生。公司战略转 型下，基层管理人员作风意识与新形势下跟随意识的转变尤为突出。结合公司 管理梯队的成长趋势，及职工层面进行的“基层管理人员工作作风及工作满意 度调查”调研结果分析，全通学院制定 2012 年公司基层管理人员培养计划。 基层管理人员培训培养方案 一、培养对象：公司基层管理人员（各部厂科长、主任一级的正职职工） 。 二、培养目的： 1、夯实基层管理人员的务实工作作风，挖掘基层管理潜力，提升公司基层 管理水平，打造高素质基层管理队伍，推动企业发展。 2、建立企业管理人才储备库。 三、培养形式：业余时间集中授课，统筹安排、统一管理。 四、组织部门：全通学院 五、培训内容 本次基层管理人员培养以思想素养培训为主，不涉及专业技术培训。培养 分“普及教育阶段”和“提升培养阶段”两个阶段进行。 第一阶段