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评审PRD老被怼？拆解评审会减少被怼 PAGE 1 评审PRD老被怼？拆解评审会减少被怼 评审会是产品开发的重要环节，产品参与人需要在这个会上对关键要素达成一致，从而才能保证产品的顺利上线。那么，评审会该如何开呢？被怼，只能减少不能消除，减少是可以有方法，本文就讲述了一个方法，人人可做到。PRD的评审会，是一个方案的确认会，主要讲产品“是什么”，为后续环节“怎么做”提供依据。本文通过将PRD评审会议过程进行结构化拆解，然后将执行过程标准化，以解决PRD评审会常见问题，提高评审效率和质量。本文主要对如下几个环节的操作进行了说明：PRD评审会目的；会议的两大原则；会前准备；会议议程；会后收尾。一、会议目的搞清楚目的是做事情的第一个步骤，因为有了目的才能有的放矢，确定原则，对方案进行取舍优化，对PRD的评审会议也是如此。PRD评审会的会议目的有两个，一主一次：最主要的是统一各方对产品方案的认知，以便项目组协同作战；次要的方面是通过会议群策群力，查漏补缺。如果主次弄混了，就会评审会变讨论会，讨论会是应该在方案确定之前进行的。如果有大幅修改，不二审会有很大的认知不一致风险，进而给项目带来额外的成本和风险；进行二审不仅延误时间，同时还会让合作方对你能力产生怀疑。如何评估PRD的评审会是开好了呢？理想情况下，所有参会