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详细实用！教你如何站在用户的角度去进行功能的分类？ PAGE 8 详细实用！教你如何站在用户的角度去进行功能的分类？ 作为一个产品经理，最常见的一个工作就是对所负责的产品进行功能的设计，而有效的对产品功能进行分类，对于市场，销售和研发部门来说，都是非常有益的，具有良好分类的产品功能说明是做好一个产品方案的基础，在本篇文章中，笔者根据自己的个人经验总结了一种自认为有效的功能分类方法，和大家分享。就笔者这几年的工作经验来看，对于一个产品的分类比较常见的有两种方式：第一种：对产品功能不进行任何分类，只是顺序的记录例如：可以从对话中看到，一旦采用这种分类方式，其实产品经理是完全把自己陷入了扯皮的漩涡中，因为对于每一个功能，产品经理并没有进行一个优先级的定义，这样，就给了研发很大的自主权，而产品经理又无权干涉研发的具体工作，因此，最终的结果肯定是汇报到各自的上一级主管那里，然后再进行新一轮的扯皮，直到高层出面调停，结果很有可能是耽误了开发进度，延缓了产品上市日期，增加了产品成本，并且对产品经理的形象也有所影响。当然了，在一定的范围内，这种方式也是有用的，例如：比较小的项目（如功能单一的软件）；软件升级包等。这种分类方式在一些公司还是存在的，尤其是在一些做大型产品的公司如果用这种方式，那么必然会产生以上所说的问题。第二种：只进行开发级别（功能重要性）上的