37-安全、环保、质量工作考核管理办法(新增)(可宣讲).docxVIP

安全、环保、质量工作考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为了建立安全、 环保、质量工作长效机制， 完善安全、 环保、质量管理体系，进一步量化安全、环保、质量责任考核，保障中 心高质量发展，结合中心实际，特制定本办法。第二条 适用范围 本办法适应于生产服务中心各部门、各车间。 第二章 组织领导机构及考核原则第三条 组织领导机构 为了加强对安全、环保、质量工作的领导和考核， 中心成立安全、环保、质量工作考核领导小组 （以下简称领导考核小组） 。 组 长：总经理 党委书记 副组长：党委副书记、副总经理、总工程师、总会计师成 员：副总工程师、各部门、各车间负责人。 领导小组下设办公室， 办公室设在安全监督质量检验部， 安全监督质量检验部经理任办公室主任， 负责职工月度安全、 环保、质量检查考核和日常事务的管理工作。 第四条 考核原则 （一）严格遵循“有奖有罚、奖罚对应”的原则，推行职工安全、环保、质量工作考核； （二） 坚持公平、 公正、 公开的原则， 推行职工安全、 环保、 质量工作考核； （三）坚持激励与约束相统一，责任、风险、利益相对称的原则，推行职工安全、环保、质量工作考核； 第三章 安全、环保、质量工作考核办法 第五条 安全、环保、质量工作考核奖励范围： （一）安全、环保、质量工作考核适用范围为各部门、各车间工人（不包括未转正工人及劳务工）； （二） 月度内工作岗位