企业培训制度流程图.docxVIP

骤 骤 骤 骤 培训章程 1培训流程 负责人 公司关键问题分析 公司高层、各部门经理 HR培训主管 培训评估 在培训流程中，涉及到各步所需的用表，统一参看附录 中查找。培训纪录，参看附录1; 公司技术培训需求调查表，参看附录2;公司管理培训需求 调查表，参看附录3;公司培训签到表，参看附录4；公司 培训现场记录表，参看附录5;公司学员评价表，参看附录 6O 2培训政策 |、公司员工培训制度的建立，是为了保证公司的工作得以顺 利进行，以达到培养和造就一流的管理人才、一流的技术 人才、一流的市场人才，从而创办一流企业的目的。 2、培训的目的是为了提高员工业务水平、文化素质及综合竞 争能力，改善员工的知识结构，统一员工的思想和认识。 技术类培训使员工通过培训了解最新的计算机技术发展 和动态，跟踪国际最新技术，把握计算机产业的发展方向, 增强开发研究和创新的能力，确保公司在未来的发展中立 于不败之地。管理类培训使员工通过培训提髙相关的管理 技能，以此提高公司总体的工作效率，确保公司的稳定发 展。 3、员工培训分为非学历培训和学历培训。非学历培训根据不 同的容分为岗前培训、在岗技能培训和管理培训；学历培 训则根据不同的性质和形式分为学位教育和非学位培训。 4、 员工既有接受培训的权利，也有培训他人的义务。对公司 组织的一切培训活动，所有员工均应积极参加并提出合理 化建议，各部门也应积极配合并