2006年管理部工作开展计划书.docxVIP

2006年各部門工作展開計劃 部門：管理部 工作計劃項目： 人力需求來源及開發。 1.1人力需求及開發。 1.1.1分析各部門崗位構成與人力成本狀況。 （於3月15日前完成公司所有崗位分析與人力成本情況） 1.1.2制訂各部門人員編制。 （於3月31日前完成編制制訂，使得編制與崗位對應率為 100% ） 計算公式為（下同）：編制與崗位對應率=編制數量/崗位數量X100% 1.1.3核實各部門在崗人員與編制匹配情況。 （於4月10日前完成核查情況，在崗人員超編率為 0%） 超編率=（在崗人數—編制人數）/編制人數X100% 1.1.4依編制要求調整各部門工作崗位及人員 （於4月20日完成，調整完成所有非在編人員，完成率為 100% ） 完成率二非在編人員/非在編人員X100% 1.2人力需求狀況。 1.2.1收集核查各部門人員缺失狀況 （每月統計人員流動率與補給率，月度人員流動率直接人員為 8%， 間接人員流動率為2%，人員補給率為100%，核查時間段為上月26 日至本月25日） 直接人員流動率=直接人員離職人數/上月直接人員總數X 100% 間接人員流動率二間接人員離職人數/上月間接人員總數X 100% 人員補給率=人員補給數/人數缺失數X100% 1.2.2依編制核查各部門人員需求申請 （核查時間段為上月26日至本月25日，符編率為100% ） 符編率=人員需求數/編制數量X10