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- 2021-11-29 发布于天津
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协调三大要素 激活供应链的每个环节
在传统意义上,供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)就是物流,即原料的移动。然而,发展到今日,供应链管理蕴涵了更为丰富的内容,包括物流、信息和资金的管理,其中涉及初始需求管理、原料供应商、内部制造、对内/对外的物流以及最终的客户。针对不同行业需求,激活供应链管理的各个环节,将更大程度地发挥供应链管理在再造企业竞争优势方面的作用。 协调三大要素 协调三大要素(物流、信息和资金)能够使企业运营更加流畅,提高工作效率和客户满足度。如今,供应链管理者担负着更加综合性的职责,他们必需积极把握供应链管理的各个方面,包括供应商的供应商乃至客户的客户。 在管理复杂的供应链环境时,企业需要准时地获得有助于快速、高效决策的信息。生产流程必需最优化,从而实现最佳的效率、产量和响应时间。库存必需降至最低,同时还要达到支持客户服务目标的最佳水平。分销计划必需慎重,从而在适当的时间以适当的成本确保适当的产品位于适当的地点。另外,有效的供应链管理还需要全局观念的支持。供应链管理者必需能够洞察每件事情和转变任何事情,并能够在进行重大决策时考虑到方方面面。 然而,很多企业并没有重新定义供应链或是涵盖这些要素。假如企业没有协调物流、信息和资金的管理,那么他们就会发觉
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