天津港GS码头公司效能监察问题研究.docVIP

天津港GS码头公司效能督查问题研究 天津港GS码头公司效能督查问题研究 PAGE / NUMPAGES 天津港GS码头公司效能督查问题研究 天津港 GS码头公司效能督查问题研究 在国家“一带一路”建设和京津冀一体化发展中 , 天津港发挥侧重要的港口枢纽作用 , 其港口地区空间形成的齐集优势成为天津港的核心竞争力和利益双赢的合作点。同时 , 天津自由贸易园区的建设为天津港做大港口规模、完美服务功 能 , 促使家产齐集 , 全面建立高水平世界级的现代化港口供给了更大的优势平台。可是 , 机会与困难同在。港口公司正面对着大型航运公司加快整合、周边港口迅速发展、外贸出入口出现下滑趋向等严重的局势。 天津港 GS码头公司属于天津港传统的装卸公司 , 公司也面对着北矿南移、 堆 场资源整合、码头泊位等级不足等一系列生产布局的调整。同时 , 公司管理模式传统单调、货源市场同业竞争强烈、 资本成本不足、 机械设施老化等方面的压力仍旧较大 , 公司需要进一步提高管理水平 , 促使公司营运质量和效益同步提高。 所以 , 港口公司要立于不败之地 , 一定以增强内部效能督查为着力点 , 精益求精管理 , 提高管理效能 , 才能促使港口公司连续健康发展。 鉴于此 , 做好效能督查研究是港口公司发展的重要课题。 第一 , 本文在古人研究的基础上 , 对效能督查的基本观点、 作用特色、基来源则、内容要点等进