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施工单位奖惩制度 施工单位奖惩制度 PAGE 施工单位奖惩制度 宜昌三峡百宝寨旅游开发有限公司工程管理办法（奖惩制度） 适用范围： 本制度适用于宜昌三峡百宝寨项目施工现场的工程质量、工程进度及安全文明施工的管理。 工程建设奖惩管理制度在施工合同中有明确规定条款的按合同执行，除此之外的按本管理制度条款执行。 为保证本工程建设目标的全面实现，确保本项目建设的工程质量，实现双方共赢，特制定本管理制度。 管理职能： 宜昌三峡百宝寨旅游开发有限公司作为主要管理部门，对工程建设全过程中发现的违反各项制度要求的，有权提出考核意见，由主管部门领导批准后执行。 项目监理部对工程建设全过程进行监督、检查，根据合同和本办法的要求提出奖惩意见，有建设单位审查批准后执行。 管理内容及要求： 施工进度、质量、安全文明施工管理问题考核额度的大小，仅依据问题发生时的类别和造成的影响来定性，而不论该问题最终造成的经济损失价值（但给建设单位造成直接经济损失超过20万元以上的不在此列）。其考核是“一起”“一例”事件为计算单位。 本考核办法分为施工进度、施工质量、安全文明施工几个方面进行考核。 施工进度问题的考核，按月进度计划、周进度计划及进度分析例会或有关会议纪要决定为准。 施工质量问题的考核，按重大质量事故、一般质量事故、日常质量事故及质量分析例会或有关会议纪要决定为准。 安全文明施工的考核，按《安全文