劳模工作室总结.doc

劳模工作室总结 劳模工作室总结 PAGE / NUMPAGES 劳模工作室总结 打造劳模创新平台推进创新工作展开＊＊＊＊＊＊劳模工作室工作总结 自＊年＊月＊＊＊总工会正式授牌＊＊＊劳模工作室以来，公司为了能切 实发挥劳模工作室功用，打造公司先进团队，增强了劳模工作室的组织领导， 增强了劳模工作室的职能，在员工中产生了踊跃的示范和指引作用，有效激发 了广大员工的创新热忱和创立活力。工作室建立近 2 年来，密切环绕公司生产 经营活动中的要点和难点问题，扎实展开技术创新实践，使新产品开发、技术 工艺攻关等创新工作顺利展开，为公司顺利达成生产经营任务供给了强有力的 支持与保障。当前，已获得创新成就＊＊＊项，获国家专利＊＊＊项。 一、学习劳模精神，搭建劳模创新平台 劳模工作室，是弘扬新时代办模精神、发挥劳模作用、增强劳模工作创新管理的一个新试试，是展开管理、技术和服务创新的新组织。公司特别重视劳 模工作室的创立，为了更好的服务生产，在生产现场配置了 200 平方米的工作室，装备了打印机、画图仪和 30 台高性能电脑等办公设施。 将技术中心的设计室和工艺室作为劳模工作室主体，其指导思想就是以坚持科学态度和务实精神，尊敬知识、尊敬科学，充足发挥劳模在技术创新中的典范带头作用，指引广大员工与时俱进，推进公司的不停创新和发展。 二、发挥劳模工作室的创新能力，不停推进公司技术进步 劳模工作室是公司技术人材的齐集地，是公司最具代表性的技术精英团队，公司充足利用这个团队的创新能力，不停引进、汲取欧美、日本的先进技术，联合国内外模具市场的走向和公司状况，鼎力实行新产品的研发、老产品 的改良、生产工艺的改良。公司每年都拨出占销售收入的 6％左右的经费作为工作室开发新产品的研制经费，同时每年公司取出十多万元来作为奖赏在科研开 发等科技创新活动中成绩明显的工作室的科研人员。工作室是公司优异技术人员火花碰撞、实现科研攻关的平台，毕竟一个人的视线和思虑是有限的。据此，工作室每年都要拟订年度科研项目开发计划，将科研项目分派到工作室的年青骨干头上，构成科研项目组，明确项目负责人，从研发到试制生产，均由项目负责人率领的项目组负责。同时由公司劳模和资深技术专家作为项目负责 1 / 3 人的技术后援，对每一个开发阶段进行评审和把关，充足弘扬工作室团队作用，进而保证了科研项目开发的成功。 工作室为有创新意识、创新精神的技术人材搭建了创新平台，使很多的创 新项目在劳模工作室孵化达成，多项电机模具产品获取 “国家级新产品 ”和“拥有国际水平的模具 ”的殊荣，进而较好的推进了公司的技术进步。工作室这个科技创新团队，还荣获宁波市 “劳模集体 ”、浙江省 “工人前锋号 ”等荣誉称呼。 三、增强劳模工作室的培养体制，壮大技术人材集体 劳模工作室是公司技术中心的核心，工作室有 30 位技术人员，劳模是工作室的领头人，一个人优异不算优异，大家优异才是真实的优异。据此，为了企 业的连续发展，工作室长久着重培养公司技术骨干和提高公司员工的基本素质，为公司培养出一大量技术骨干。 工作室常常联合公司的实质，从模具设计、工艺、加工和装置的基础理论，到模具特色、功能和实践要求，形成技术、质量、生产文件，并对工作室成员常常进行宣讲和培训，使年青的技术人员赶快掌握设计原理和方法，在短期内胜任本职岗位的工作，优异达成设计任务，到当前为止，培养出能 独立上岗设计的技术人员达到 15 位，此中 6 位已成为公司核心技术设计骨干力量。 工作室常常率领技术人员深入生产一线，紧贴公司生产中的难点，展开民众性技术攻关、技术改革和技术发明活动，有效地解决了公司生产中的技术难题，推进了公司的技术进步。为充足发挥劳模在公司创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人的先进经验转变为集体的技术优势，工作室把在技术、生产中碰到和解决的疑难问题进行总结，形成设计、工艺、质量等技术标准，进而带动了工作室技术人员整体业务素质和创新能力的全面提高。 正是工作室所拥有的培养体制，使它成为了技术人员成才示范、研发培训的重要基地。使公司在实行自主创新的活动中，年年都有新思路、新成就、新产品，极大的增强了公司迅速发展的后劲。 2 / 3 在创立劳模工作室方面固然我们获得一些成就，但与上司领导的要求对比，我们的工作仍存在着很多不足和差距。在此后的工作中，我们充足利用劳模工作室的这个创新平台，进一步完美劳模工作室的创立体制，不停开辟创新活动，为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献！ 3 / 3