pdm实施中的人员组织模式 .docVIP

PDM实施中的人员组织模式 1．引言 对于制造企业而言，自从20世纪60年代开始使用CAD、CAM、CAE等技术以来，虽然各单元的计算机辅助技术已经日益成熟，但各自动化单元自成体系，彼此之间缺少有效的信息沟通与协调，造成所谓的“信息孤岛”问题。在这种情况下，许多企业已经意识到：实现信息的有序管理将成为它们在未来的竞争中保持领先地位的关键因素。 产品数据管理(Product Data Management，PDM)正是在这一背景下产生的一项新的管理思想和技术。PDM以软件技术为基础，以产品为核心，实现对产品相关的数据、过程、资源一体化集成管理的技术。PDM明确定位为面向制造企业，以产品为管理的核心，以数据、过程和资源为管理信息的三大要素。作为20世纪末出现的技术，PDM继承并发展了CIM等技术的核心思想，在系统工程思想的指导下，用整体优化的观念对产品设计数据和设计过程进行描述，规范产品生命周期管理，保持产品数据的一致性和可跟踪性。 2．PDM概念及功用 产品数据管理（Product Data Management）有效地将产品数据从概念设计、阶段设计、详细设计、计算分析、工艺流程设计、加工制造、销售维护、贮存保管至产品整个生命周期内及其各阶段的相关数据按照一定的数学模式加以定义、组织和管理，使产品数据在整个生命周期内保持一致、最新、共享及安全。