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交 xx 管所年终工作汇报 年，车管所在 xx 市公安局党委和交管大队的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下， 以 4+1 岗位争先活动为抓手， 以业务工作和队伍建设为核心，以效能建设为突破口，紧紧围绕窗口服务，围 绕绩效考核、围绕黄标车淘汰工作、围绕服务大局，服务 xx 社会经 济又好又快发展，不断推进四项建设。车管所在克服人少事多，工作任务十分繁重的情况下，攻坚克难，开拓创新，扎扎实实开展各项工作，努力做好车驾管窗口服务工作， 圆满的完成了上级交给的各项工 作任务，取得了较好成绩。现将一年来工作总结如下： 一、思想政 治工作 思想是行动的先导，要想抓好业务工作，首先要抓好思想政治工作。今年，车管所结合弘扬沈浩精神， 推动三个发展和学习宪法、遵法守法主题活动，先后开展了春风行动、开展深化共话治安、共创平安活动，全面推进一村一警联系工作，围绕市局 xx 年思想政治工 作要点，认真开展思想政治工作，通过学习、讨论，进一步提高全员政治理论水平，明确工作目标，着重从争先进位、重点工作、效能建设、队伍管理、窗口服务等方面强化全员思想认识，结合岗位实际，制定争创目标，确保窗口服务、重点工作和绩效考核取得好成绩。。 年交警大队车管所工作总结 年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十七大精神， 以等级评定为目标， 以服务交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。现将一年来的工作情况总结如下： 一、业务办理情况 随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注 册登记 362 辆，五类车注册登记 134 辆，检验小型汽车 379 辆，检验五类车 108 辆，补换登记证书 15 本，补领号牌 20 副，补领行驶证 31 本。提交驾驶人身体条件证明 1260 人次，补换汽车驾驶证 230 本， 补换五类车驾驶证 130 本，注销 c3c471 本，五类车科目一预约 50 人次，科目二三预约 40 人次， 发放五类车驾驶证 40 本。 二、队伍建设 、加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。 全体车管民警按照上级的部署和要求，深入学习， 认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。 、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来，我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次， ：并组织民警对公安 102 号令进行集中培训学习； 通过一系列的培训学习， 有效提高了民警的业务水平 三、便民、利民服务 深入贯彻落实便民、利民措施，不断提高服务质量，加强基础服务建设，完善办公设施，提高便民利民措施。一是按照《机动车登记 规定》（第 102 号令）的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口 3 个，驾驶证窗口 2 个，基本实现了“一窗式”服务，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现 象。二是为了确保公安部第 102 号令顺利实施，在上级的大力支持下，大队投资 10 万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机，照片切割机，触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容，进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大 厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。 总之，车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下， 全所民警团结一致， 作了大量工作，取得了一定的成绩，在新的一年中，我们将继续认真贯彻上级部门的指示精神， 通过争创等级评定， 全面加强队伍正规范化建设，进一步规范车管业务， 充分发挥职能作用， 努力争创优质、高效、满意的车管 车管所个人年终工作总结 在全县开展的 公述民评 活动中，车管所有幸被列为参评单位，这是一种鞭策，更是一种 一、加强学习，不断提高政治业务素质。学习是坚定政治信念，明确奋斗目标，提高能力水平的重要途径，更是应对新形势、新环境 下各项挑战的必然要求。 一年来着重从三个方面加强个人学习， 第一，自觉学习科学发展观和党的十八大精神， 深入贯彻落实党的路线、 方针、政策，用先进的理论知识武装自己的头脑、 指导各项工作 ; 其次， 认真学习业务知识， 积极参加车管所长培训班集中整训， 通过学习和 实践，提高自身素质和工作水平 ; 第三，学习各种先进经验，向兄弟 单位学，向先进单位学，学习他们先进的工作方法和良好的工作作风， 把学到的本领运用到工作之中， 从而增强自己的组织协调和领导能力。 二、依法行政，规范执法。 ( 一) 严把车辆注册关。我车管所严格按照公安部《机动车登记办 法》的规定，对不符或者