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PMC主管工作职责2021职责 PMC主管工作职责2021职责 1、制定计划管理基准：根据公司经营计划和产销目标、产品工艺标准制定出订单的生产周期、各生产单位的产能目标，采购周期，产品生产周期; 2、订单评审：负责组织采购、质量、设计以及生产单位负责人等进行订单评审，会议评审工艺，品质和交期等因素完全满足订单要求，记录评审会议并严格执行; 3、制定主生产计划：根据订单交期，产能负荷、工艺标准等参数，制定主生产计划和物料计划; 4、订单分配;周生产和日生产任务分派; 5、生产进度和异常管控; 6、数据分析和绩效改进; 7、订单出货：每天排出出货清单，及时解决不能发货的异常 PMC主管工作职责2 1、物料的分析计算。 2、物料的请购。 3、物料进度跟催。 4、存量控制。 5、有关部门之间事务的沟通协调。 6、及时准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门，满足销售出货需求。 7、评审订单，回复交期。 8、制定生产计划并跟进生产进度，确保准时交货。 9、协助生产异常的解决。 PMC主管工作职责3 1.业务交期回复，以及订单确认。 2.库存管理和控制 3.厂线生产计划维护 4.生产效率，完结率，达标率等相关KPI的管控 5.产能规划及人力评估 6.上级交待的其他事项 PMC主管工作职责4 1.生产计划的